為您找到相關(guān)結(jié)果 60324 篇
-
，這需要煙草企業(yè)從品類構(gòu)建層面上深入解讀，從品類營銷上下足功夫。為了提升市場營銷力，煙草企業(yè)應(yīng)從卷煙品類出發(fā)，采取熱點營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、婚慶營銷等渠道
-
，我們就會迎來紅火的生意。
其次，要因地制宜挖掘潛力。商機其實一直隱藏在我們身邊，關(guān)鍵是我們采取什么樣的策略去發(fā)現(xiàn)它、抓住它。國慶節(jié)期間，
-
自身的問題，也存在著引導的問題。
三、縣級煙草分公司企業(yè)文化建設(shè)的對策
根據(jù)縣級煙草企業(yè)文化建設(shè)存在的問題，筆者認為縣級煙草企業(yè)加強文化建設(shè)應(yīng)采取如下對策措施
-
到位。如果實在是因為區(qū)域太大，客戶太多無法把片區(qū)客戶完全拜訪到位的話，那么，我們也可以采取多種信息化的手段，把這個工作缺陷給彌補好。
一是通過
-
本部門工作職能的要求結(jié)合起來，做到學有所得，學以致用，推進工作。
（二）改進學習方式方法。采取上黨課、專題輔導、座談討論、知識
-
身訂制的開店規(guī)劃。規(guī)劃采取循序漸進的辦法，從打基礎(chǔ)、促提升，穩(wěn)中求進，一步一步地發(fā)展壯大，實施起來，不僅零售客戶賣煙有勁
-
、文化素質(zhì)的差異，造成員工的接受培訓的能力各有不同。但是我們卻沒有采取因人而異的培訓方式，只是習慣于“大課堂”式的培訓，這種培訓結(jié)果勢必是，通過培訓有
-
;拿出生產(chǎn)期間苦干加巧干的精力，卯足干勁，下狠心，采取有力措施從打破傳統(tǒng)分級觀念和傳統(tǒng)收購觀念下手，來尋找煙葉收購小等級結(jié)構(gòu)不合理瓶頸的突破口。只要
-
就能做到的，需要長期細致地工作。因此作為專賣部門應(yīng)當制定周密詳細的宣傳計劃，設(shè)立法規(guī)宣傳員，把法規(guī)宣傳當做一項長期工作任務(wù)來抓。其次要采取科學有效的宣傳方法
-
以年為單位，而產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)進度也難一刀切的以年為單位，當然國企單位無法如同私企一樣采取冒險和押寶式的戰(zhàn)略，但魅族手機的啟示告訴我們，有時成功需要
