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為提高培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性，開(kāi)班前，云南中煙組織團(tuán)隊(duì)認(rèn)真總結(jié)了前9期煙站站長(zhǎng)培訓(xùn)班的經(jīng)驗(yàn)，組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)到縣級(jí)分公司煙站進(jìn)行實(shí)地調(diào)研、回訪培訓(xùn)學(xué)員
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（分公司）班子等參加會(huì)議。
會(huì)上，楊宇從烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展、卷煙營(yíng)銷、助農(nóng)增收、“三個(gè)工廠”、煙基工程等方面進(jìn)行了介紹。楊宇指出，20.8萬(wàn)擔(dān)的煙葉規(guī)模
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逐步推進(jìn)誠(chéng)信互助小組的建設(shè)工作，并在全市范圍內(nèi)重點(diǎn)選取21個(gè)誠(chéng)信互助示范小組打造為示范典型。
四是強(qiáng)化網(wǎng)格管理。深入推進(jìn)網(wǎng)格工作站的建設(shè)工作，目前，各分公司
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;持續(xù)提升金圣煙培育效果。始終堅(jiān)定省產(chǎn)煙優(yōu)先、金圣煙優(yōu)先的發(fā)展戰(zhàn)略，積極制定與全市系統(tǒng)以及各縣區(qū)分公司金圣煙發(fā)展相適應(yīng)的思路和措施，不斷挖掘金圣品牌銷售潛力。
三是精細(xì)
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產(chǎn)區(qū)市局（公司）主要負(fù)責(zé)人、分管煙葉工作負(fù)責(zé)人及煙葉科、基礎(chǔ)辦、技術(shù)中心負(fù)責(zé)人，各煙葉產(chǎn)區(qū)縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)、煙辦主任、縣級(jí)局（分公司）
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，保護(hù)基本煙地，確保滿足20萬(wàn)擔(dān)左右煙葉生產(chǎn)所需要的基本煙地。
二是保護(hù)煙農(nóng)隊(duì)伍?？h煙草分公司積極轉(zhuǎn)變生產(chǎn)組織形式，發(fā)展村組集體種植、大戶種植、合作社
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控制。
師宗縣煙草專賣(mài)局（分公司）要求加大庫(kù)存煙葉抽檢力度，一旦發(fā)現(xiàn)蟲(chóng)害煙葉立即進(jìn)行隔離處置，防止蟲(chóng)害蔓延；相關(guān)部門(mén)要高
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煙草專賣(mài)局（分公司）盡快協(xié)調(diào)各工商企業(yè)、復(fù)烤企業(yè)加快煙葉調(diào)運(yùn)。一是注重溝通協(xié)調(diào)，確保煙葉調(diào)運(yùn)入庫(kù)。協(xié)調(diào)各工業(yè)企業(yè)加快煙葉調(diào)運(yùn)入庫(kù)；協(xié)調(diào)各復(fù)烤企業(yè)
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。由師宗分公司、復(fù)烤廠、中煙公司三方組成協(xié)調(diào)小組，對(duì)煙葉入庫(kù)計(jì)劃、加工調(diào)度、工業(yè)銷售進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，確保產(chǎn)、供、銷不脫節(jié)。二是強(qiáng)化兩檢更顯科學(xué)。通過(guò)常規(guī)把檢與包檢模式的相互作用
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局（公司）、吉安市局（公司）以及省局（公司）機(jī)關(guān)和安遠(yuǎn)縣局（分公司）2015年以來(lái)扶貧工作的情況匯報(bào)
