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，在煙葉烘烤時個別煙農(nóng)不按要求，成熟度掌握不夠。
（2）個別指標實行起來較困難。如煙田輪作面積達到70%以上，現(xiàn)在煙農(nóng)種煙意愿普遍較低
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;消費者的認知度較低，所以銷量不是很好。為了盡快讓消費者接受新品牌，彌補了貨源緊缺而給店鋪造成的影響，我在積極做好品牌宣傳的基礎(chǔ)上，在店內(nèi)開辦了一個
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，鎮(zhèn)政府專門拿出20萬元對2010年度烤煙生產(chǎn)先進村和植煙大戶進行表彰，使煙農(nóng)不但受到精神上的表彰，而且還得到物質(zhì)上的獎勵。二是多層次宣傳。采取廣播喇叭、宣傳欄
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和轉(zhuǎn)化，而提高土壤疏松度（即改良土壤）、土壤肥力和養(yǎng)分供應(yīng)。否則較大的煙桿，不利于腐爛、分解，在大田中殘留的時間較長。這將有利于煙草
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;提至每普通股為0.41美元，而上一年度的為0.38美元。目前的年度股利為每普通股為1.64美元，到2011年10月21日，奧馳亞的年度股利收益為6%。未來
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潛在需求，潛心打造市場滿意度。能前瞻到“降焦減害保香”未來曙光的，必然在用責(zé)任鋪就可持續(xù)發(fā)展道路，是有著歷史眼光的大企業(yè)。
??? 超前的發(fā)展“雙低”卷煙
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，有一些中心性的工作他也總是排在前列，但是感覺他就是一個“獨行俠”，與同事之間的交流很少，雖然他的工作有一定的成績，但是整個團隊對他的認可度
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“優(yōu)勝劣汰”；制定了《全區(qū)一二類煙銷售優(yōu)秀客戶評選表彰辦法》，完善評選條件，根據(jù)城市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同區(qū)域，突出一二類煙銷售的貢獻度、成長性、鋪貨
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。但凡一家大型企業(yè)都擁有一套自身的企業(yè)文化，以此加深企業(yè)內(nèi)涵，提升員工忠誠度，打造一條具有企業(yè)鮮明特點的獨特發(fā)展之路。煙草公司作為國有特大型企業(yè)，
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;銷售省外品牌30128箱，同比多銷2521箱，增長9.1%，省內(nèi)外銷售比重78.7：21.3，市場開放度同比增加1.5個百分點
