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，加強對煙田、煙農(nóng)、氣象等基礎(chǔ)信息檔案的完善工作，重點對標準技術(shù)措施、物資管理進行精細化梳理，強力推進專業(yè)化服務體系建設與管理，分解細化關(guān)鍵
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，全面掌握專項行動具體過程和取得的成效。
二是強化責任，嚴格考核。專賣科要把專項行動工作目標層層分解，嚴格檢查督辦，并與績效考核掛鉤，
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全年總結(jié)、嚴格政策兌現(xiàn)、科學做好計劃分解、面積落實、生產(chǎn)準備等各方面工作，宣傳積極有利政策，做好煙農(nóng)引導，強抓技術(shù)落實、隊伍建設，為全面實現(xiàn)襄陽
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整改整治的“終場哨”。
在昆明市局“兩方案”制定完成后，市局迅速將需要整改整治的問題分解細化到各職能部門以及分公司，按照“兩方案”上既定的細化措施穩(wěn)步實施。對于需要整改
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的中小農(nóng)戶，控制100畝以上的超大農(nóng)戶。目前，1.67萬畝種植任務已全部分解到8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)60個行政村，落實到752戶煙農(nóng)手中。
三是物資早準備，
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任務分解。加強協(xié)作，堅持聯(lián)席會議制度，定期召開規(guī)范管理聯(lián)席會，解讀各項制度，通報講評規(guī)范管理各項工作情況，針對存在問題提出整改措施
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）目標任務情況，對計劃分解、種植地塊規(guī)劃、合同簽訂、育苗準備、政策宣傳等當前重點工作進行了全面安排部署。
各種煙縣（市）分公司分管煙葉生產(chǎn)工作
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設施、往年合同任務完成情況、誠信等級情況來進行合同分配，從源頭上杜絕空合同、假合同現(xiàn)象。目前，分公司已將紅河州公司下達的6.33萬畝計劃逐級分解至全縣14個鄉(xiāng)（
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緊密結(jié)合，切實加強執(zhí)法理念、辦案技巧等專業(yè)知識的培訓力度和強度，全面提高稽查中隊案件查處能力。
二是分解任務目標，量化考核指標。對稽查中隊、稽查員分別
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檢查和日常監(jiān)管中反饋的問題，認真梳理、對照檢查、分析原因、找準根源，制訂操作性較強的整改方案，明確責任部門、人員和整改時限，將整改工作分解到具體
