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，針對(duì)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)中易發(fā)生的聚集性和擴(kuò)散性風(fēng)險(xiǎn)加以事前預(yù)防，構(gòu)建“事前+事中事后”全周期聯(lián)動(dòng)的市場(chǎng)監(jiān)管和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)模式。二是建立立體化、多部門、綜合性的消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)
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材料為超耐磨的合金材料，但國(guó)內(nèi)尚未掌握成熟的加工技術(shù)，導(dǎo)軌零件曾長(zhǎng)期依賴進(jìn)口。零件進(jìn)口周期長(zhǎng)，且價(jià)格高得離譜。以圖號(hào)為11AAF6120900的導(dǎo)軌零件為例
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;物流中心配送人員向零售客戶介紹商零送貨無紙化電子簽收系統(tǒng)的操作流程。周成攝 赤峰市局（公司）物流中心維修人員開展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，加強(qiáng)設(shè)備全生命周期管理
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的“品牌標(biāo)簽”，企業(yè)與品牌也步入發(fā)展順境。安徽中煙的當(dāng)家品牌是“黃山”，而前一周期“黃山”品牌形象低檔化曾是困擾其發(fā)展的重要問題，怎么辦？將
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經(jīng)常性換產(chǎn)品就不正常了。一個(gè)產(chǎn)品從鋪貨到有固定的銷量是需要時(shí)間的，特別在近兩年市場(chǎng)變得艱難起來后，這個(gè)周期就更長(zhǎng)。但是現(xiàn)在大多數(shù)的終端是沒有耐心的，往往鋪貨
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下達(dá)了《20171624-Q-456 電子煙》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)度要經(jīng)過網(wǎng)上公示、起草、征求意見、審查、批準(zhǔn)、發(fā)布幾個(gè)階段，其項(xiàng)目周期為24個(gè)月，但在過去了3年半有余之后
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依賴進(jìn)口。受疫情影響，進(jìn)口件采購困難，且周期也長(zhǎng)，用戶等不起。許昌煙機(jī)公司決定自主攻關(guān)，迅速成立了由機(jī)加車間技術(shù)骨干組成的攻關(guān)小組，
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技術(shù)要求以及自己的經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)一些易損耗且需要周期性更換的零部件進(jìn)行提前更換。這樣能夠?qū)⒃O(shè)備故障隱患消滅在萌芽狀態(tài)，大大提高了設(shè)備運(yùn)行效率。做好設(shè)備健康管理如今，
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，推進(jìn)全程定制，努力建立以‘質(zhì)量追溯’為主線的從煙田到煙支的煙葉全生命周期信息化平臺(tái)，徹底打通煙農(nóng)、商業(yè)企業(yè)、復(fù)烤公司和工業(yè)企業(yè)的信息鏈條，真正實(shí)現(xiàn)煙葉
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萬平方公里的土地上，有的在海拔2000多米的吉隆溝，有的在海拔超過5000米的盆吉鄉(xiāng)。 在每一個(gè)客戶拜訪或卷煙配送周期里，他們都在泥石流、雪災(zāi)頻發(fā)的曲折山路
