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）根據(jù)前期市場(chǎng)狀況，將馬踏、竹園列為重點(diǎn)示范片區(qū)，采取專賣人員暗訪、營銷人員拜訪、領(lǐng)導(dǎo)走訪“三訪”方式，進(jìn)一步掌握品牌培育、客戶盈利、貨源分配等市場(chǎng)信息
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鎮(zhèn)，就近集中?！钡呐嘤?xùn)原則，宣傳煙草行業(yè)政策及法規(guī)、新客戶評(píng)價(jià)體系、品牌培育和市場(chǎng)維護(hù)等工作。突出煙草培訓(xùn)服務(wù)渠道價(jià)值。
圖為客戶經(jīng)理到喜慶營銷現(xiàn)場(chǎng)
三是以喜慶營銷
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減少、杜絕不掃碼、集中掃碼、惡意掃碼行為。
四是發(fā)揮載體功能，推動(dòng)品牌培育。充分發(fā)揮現(xiàn)代終端“品牌培育陣地”的作用，轉(zhuǎn)變零售客戶“自然銷售”的傳統(tǒng)經(jīng)營理念，
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，實(shí)現(xiàn)各區(qū)域的均衡發(fā)展。
三是夯實(shí)營銷網(wǎng)建基礎(chǔ)。建立終端評(píng)價(jià)機(jī)制，把“一戶一策”客戶積分用好、用活，提高客戶經(jīng)理拜訪的有效性和針對(duì)性。繼續(xù)深入推動(dòng)品牌培育
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的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，加強(qiáng)工商協(xié)同交流，共同培育好品牌。二要理性看待當(dāng)前市場(chǎng)，充分把握市場(chǎng)環(huán)境變化，持續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。三要規(guī)范工商雙方品牌培育
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;規(guī)范市場(chǎng)維護(hù)、品牌培育、客戶服務(wù)行為。二是通過市場(chǎng)部組織的交叉檢查，查找各客戶經(jīng)理工作中尚存在不足之處和薄弱環(huán)節(jié)。三是針對(duì)存在問題，深入剖析深層次原因，實(shí)時(shí)提出
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，對(duì)大中小經(jīng)營戶采取分類指導(dǎo)，加大拜訪頻次，并傳授銷售經(jīng)驗(yàn)，提高客戶經(jīng)營能力和水平。
二是關(guān)注品牌培育，強(qiáng)化“五率”提升。以提升零售
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，星子分公司新任分管領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了九江市公司下達(dá)的銷售目標(biāo)和各項(xiàng)工作要求，認(rèn)真分析了當(dāng)前工作中存在的問題，并就卷煙銷售、品牌培育等工作和與會(huì)人員進(jìn)行交流和研討，
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煙草在線麒麟消息 云南曲靖麒麟市場(chǎng)部按照《曲靖市煙草專賣局（公司）2014年重點(diǎn)品牌培育方案》的具體要求，提高二類卷煙品牌培育能力，確立
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，并強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的日常監(jiān)督管理，切實(shí)保障市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定有序。
三是以優(yōu)化品牌布局不斷提升品牌培育能力。分區(qū)域、分客戶認(rèn)真開展需求調(diào)查，結(jié)合不同區(qū)域、不同客戶
