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,敷衍了事等人為因素造成工作開展不到位或引起客戶投訴的,將嚴格按照相關(guān)考核措施進行考核處罰;五是加強聯(lián)動,提高效率。主動加強與配送、電訪等相關(guān)部門
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,層層簽訂了《綜治責任狀》和《安全生產(chǎn)責任狀》。
加強檢查,排除隱患。深入開展了排查不安全因素和事故隱患,對查出的各類隱患或問題,及時徹底整改
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站)可能引發(fā)的不穩(wěn)定因素認真排查,摸清排查重點,掌握工作方法,用“四情”(感情、親情、鄉(xiāng)情、友情)、“四心
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,銷售額同比增長超四成。
福建辦事處堅持“明確思路、找準定位、因地制宜、準確細分”的工作思路,綜合考慮福建市場不同地市的經(jīng)濟情況、人口數(shù)量、消費水平等因素,將轄區(qū)
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前夕,開展一次矛盾糾紛集中排查,針對現(xiàn)階段工作重點,找準矛盾熱點、難點,做到及時掌握不穩(wěn)定的因素,防患于未然。四是建立矛盾處理制
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的安全生產(chǎn)檢查,深入查找不安全因素和事故隱患,認真排查安全管理的薄弱環(huán)節(jié),對查出的各類隱患或問題,要及時徹底整改,凡達不到安全
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種植合同,狠抓各項措施的落實。
據(jù)了解,受栽種、管護技術(shù)等因素影響,忙丙鄉(xiāng)往年的煙葉產(chǎn)量較低、質(zhì)量欠佳。鑒于此,鄉(xiāng)黨委、政府認真分析原因
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排查到位。在梳理出維穩(wěn)工作重點事項的基礎(chǔ)上,通過座談交流的形式,及時了解員工思想動態(tài),排查信訪不穩(wěn)定因素,確保問題早發(fā)現(xiàn)、早化解;
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因素,有針對性的解決農(nóng)民收入與卷煙消費不協(xié)調(diào)現(xiàn)象。2010年以來永順縣分公司客戶分部利用手機短信、飛信、QQ群為客戶發(fā)送貨源信息、公司政策、品牌價格等信息的方法,為進一步
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、導致工作效率降低,加大了現(xiàn)金管理的不安全因素,為此甘肅漳縣營銷部提出“把好五關(guān)保結(jié)算”的目標。
第一關(guān) 宣傳關(guān)。
縣局要求兩員拜訪時要大力宣傳力度,對