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，進(jìn)一步細(xì)分服務(wù)項目，按照服務(wù)效率、服務(wù)價值高低科學(xué)定位客戶經(jīng)理服務(wù)職能轉(zhuǎn)變，圍繞需求預(yù)測、品牌培育、價格維護(hù)等重點內(nèi)容建立標(biāo)準(zhǔn)化流程，明確服務(wù)
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的職能定位、信訪受理范圍、信訪工作流程等規(guī)范要求有了深入的了解和掌握，為進(jìn)一步提高信訪工作水平奠定了理論基礎(chǔ)。
遼寧省局（公司）辦公室、法規(guī)處、人勞處
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營銷、品牌培育和終端建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，建立轄區(qū)重點品牌涵蓋市場、品牌、客戶三個維度的“動態(tài)檔案”，并通過核心客戶發(fā)放意見調(diào)查問卷。為區(qū)域品牌培育定位消費群體，為市
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，扎實推進(jìn)整改落實、建章立制環(huán)節(jié)各項工作，確保教育實踐活動取得實效。
一是回頭看、查問題，確保定位準(zhǔn)確。嚴(yán)格按照“四個一”標(biāo)準(zhǔn)抓好“回頭看”工作
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案件進(jìn)行集體研究討論，準(zhǔn)確定位案件性質(zhì)，規(guī)范法律條款使用，科學(xué)運用辦案技巧，確保案件事實清楚、主體明確、證據(jù)充分、程序合法、處罰適當(dāng)。
三是
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活動“兩方案一計劃”的制定?！皟煞桨敢挥媱潯钡闹贫ㄒ獔猿衷瓌t，把握“定位”、“銜接”、“融合”、“落實”四個關(guān)鍵，始終圍繞作風(fēng)建設(shè)和查擺出的“四風(fēng)”問題，制定
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等相關(guān)工作，并確定辦公室為試點部門，先行實施5S定置定位管理，供大家進(jìn)行參考，提出建議，最終確定最佳方案并在全局進(jìn)行推廣
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煙草在線廣東消息 8月28日至29日，廣東省煙草學(xué)會在廣州召開第六次會員代表大會?！? 會議重點從四方面總結(jié)了五年來廣東省煙草學(xué)會工作取得的成績：一是找準(zhǔn)定位
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，研究制定了降低煙葉消耗的具體措施。
會議分析講解公司的總體生產(chǎn)經(jīng)營形勢和工廠各生產(chǎn)品牌的盈利能力，并對下階段降本增效工作的關(guān)健控制點進(jìn)行明確定位。該廠明確，降本增效
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;有正確鮮明的思想導(dǎo)向，落實“清廉”要求。
程偉表示，全州深化人力資源工作正步入改革“深水區(qū)”，人勞科要充分發(fā)揮“四好”作用：一是定位好部門
