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工作的通知》精神；通報(bào)了營銷部、東西片區(qū)、客戶經(jīng)理三個(gè)層面的銷售工作進(jìn)度；客戶經(jīng)理逐一發(fā)言，認(rèn)真尋找差距和分析問題，明確解決措施。會(huì)上
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加快煙站各項(xiàng)制度完善進(jìn)程。
有利于促進(jìn)煙站的人才培養(yǎng)。企業(yè)的發(fā)展離不開人才的培養(yǎng)和建設(shè)，若忽視人才培養(yǎng)，將會(huì)造成技術(shù)人員斷檔嚴(yán)重，新老員工的技術(shù)水平差距加大
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的地產(chǎn)主打品牌，其知名度家喻戶曉，但其影響力和美譽(yù)度與國內(nèi)主要品牌還有一定的差距，省內(nèi)銷售除市場(chǎng)需求外還輔以諸多的政策支持，各地市在實(shí)現(xiàn)預(yù)期銷量
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們帶回來的那份感動(dòng)，那份注重學(xué)友間的真情，是我們這一輩子都忘懷不了的。雖然同學(xué)們的身份早已相差很遠(yuǎn)，貧富差距也蠻大，但這一刻，我們
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。揭短亮丑找差距，也要為其他黨員和領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極建言獻(xiàn)策，在可以看得見的摸得著的情況下指明發(fā)展和探索的路子，這才是批評(píng)的積極意義。批評(píng)，誰都
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企業(yè)管理基礎(chǔ)來展開。
在緊盯行業(yè)標(biāo)桿水平上，建立現(xiàn)狀分析—主題確定—標(biāo)桿選取—尋找差距—改進(jìn)提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)追標(biāo)、趕標(biāo)，使煙葉種植標(biāo)準(zhǔn)始終保持先進(jìn)水平
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，自己的容顏與老還有很大差距，但一覺醒來，撫摸著酸痛的臂膀和發(fā)澀的雙膝，總會(huì)慨嘆已逝的歲月。前些日子，在東北大學(xué)校園中一位傳發(fā)廣告的老太婆
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更多的尼古丁液體。
“總體而言，這種新產(chǎn)品的推出積極考慮了彌補(bǔ)blu類似卷煙的特點(diǎn)和當(dāng)今市場(chǎng)高性能電子煙產(chǎn)品的差距，”赫爾佐格說。
赫爾佐格說邏輯Pro
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-現(xiàn)有庫存-在途卷煙數(shù)量。同理，可以分別算出其他4個(gè)維度的單規(guī)格貨源缺口數(shù)量。將從5個(gè)維度計(jì)算的缺口數(shù)量進(jìn)行差距比對(duì)，結(jié)合當(dāng)前投放策略，最終決定當(dāng)次要貨數(shù)量
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現(xiàn)代零售終端建設(shè)工作已全面鋪開，提升目標(biāo)加大，但現(xiàn)代零售終端建設(shè)工作效果與實(shí)際工作要求、與市場(chǎng)化導(dǎo)向改革的要求差距很大?，F(xiàn)在的關(guān)鍵就是靠堅(jiān)持、靠智慧、靠苦干。轉(zhuǎn)變觀念
