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有成熟的構想。
三是對自己經(jīng)營手段和方法的正確預判能力。一般說來，作為零售戶在經(jīng)營之初或經(jīng)營之中，都要有自己的經(jīng)營理念，有自己的經(jīng)營手段和方法。比如零售
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?？蛻艚?jīng)理在走訪過程中協(xié)助客戶做好卷煙上柜陳列工作。為產(chǎn)生較好的視覺效應，新品牌卷煙盡可能放在店鋪顯眼位置，通過增加新品出樣數(shù)量、擴大展示面積、整齊清潔店容等多種手段使消費者
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及工作經(jīng)驗，采用PPT講解、圖表操作、現(xiàn)場互動等手段，深入講解了國資委、國家局對精益管理工作的相關要求，行業(yè)精益管理降本增效的核心理念、措施路徑、重點環(huán)節(jié)
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、互幫互助”的工作方式，共同培育卷煙市場。通過專賣管理、內(nèi)部經(jīng)營規(guī)范等工作手段，促進石阡“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營秩序穩(wěn)定，從而維護好煙區(qū)的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。
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調(diào)整購進品牌、投放范圍、限量標準等，實現(xiàn)貨源的科學投放。
二是創(chuàng)新營銷模式。積極運用“互聯(lián)網(wǎng)+”手段，依據(jù)客戶興趣愛好、技能特長、當?shù)仫L俗等因素，大力
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執(zhí)法部門，扎實細致的開展卷煙市場清理整頓專項行動，堅決堵住外區(qū)域卷煙流入我縣；通過錯時檢查、交叉檢查、夜間檢查等手段，加大檢查頻率與力度
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提高公司資料入檔率的首要問題。小組通過發(fā)現(xiàn)問題、分析問題兩個基礎步驟，總結出合適的方案，加入具體運作，實現(xiàn)計劃中的內(nèi)容。
規(guī)范管理手段，
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、輔助手段添亮點
利用輔助手段進行陳列的目的不僅僅為了展示商品，而是營造一個耐人尋味的場景，提供一個舒適的購物氛圍，提高商品形象及附加價值的重要環(huán)節(jié)
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，追溯煙包信息，用信息化手段支撐煙葉收購、調(diào)撥和加工業(yè)務的全過程管理，實現(xiàn)煙葉流通各環(huán)節(jié)“購銷有記錄、信息可查詢、流向可跟蹤、責任可追究、產(chǎn)品可召回、質(zhì)量有保障
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等，強化客戶經(jīng)營指導，幫助客戶抓住消費旺季進一步提升盈利水平。
四是加強品牌培育，提升銷售結構。將品牌培育作為提升卷煙銷售結構的重要手段，抓住節(jié)日
