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;下決心、出實(shí)招、見(jiàn)實(shí)效，制定了一套切實(shí)可行的方案，確保正規(guī)品種進(jìn)入大田，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)雜劣品種“泛濫”的局面。三是推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)?？h煙草公司認(rèn)真總結(jié)，
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，在一個(gè)公民社會(huì)，控?zé)煾嘤匈囉趥€(gè)體自覺(jué)與嚴(yán)格執(zhí)法；而在一個(gè)公民文明尚未成熟的社會(huì)，控?zé)煾嘁孔陨隙屡?#xff0c;逐步推行?；趪?guó)內(nèi)現(xiàn)實(shí)
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防蟲網(wǎng)、消毒池等設(shè)施，在煙苗成苗期組織專業(yè)隊(duì)噴施寶克、黑槍、菌克毒克等藥物進(jìn)行統(tǒng)防統(tǒng)治，移栽前兩周左右推行揭膜、斷水、斷肥和剪葉等科學(xué)煉苗措施，確保了苗齊
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管理在企業(yè)各項(xiàng)工作中的全面推行。
總之，把精益管理的理念帶到日常工作中去，在工作中實(shí)施精益管理，對(duì)文檔資料資源進(jìn)行整理等習(xí)慣通過(guò)推行、推進(jìn)，使
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務(wù)實(shí)工作 為民服務(wù)
干一行愛(ài)一行，鉆一行專一行是雷鋒的工作態(tài)度和工作原則，為人民服務(wù)，做有用于社會(huì)的人就是雷鋒人生價(jià)值觀的核心體現(xiàn)。專賣部門推行
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”的要求，即推進(jìn)精益管理是“提升企業(yè)管理水平的需要，是行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的需要，是挖掘發(fā)展?jié)摿Φ男枰?#xff0c;要導(dǎo)入精益思想、推行精益方法、建立精益組織、形成
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，減少浪費(fèi)，追求卓越”的精益理念成為員工的自覺(jué)行為，形成精益管理文化。二是運(yùn)用精益方法。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，推行PDCA方法，合理使用
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各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成，該縣以“規(guī)范操作，培育壯苗”為目標(biāo)，全面推行規(guī)范化育苗管理，嚴(yán)格按照育苗技術(shù)要求，對(duì)育苗場(chǎng)地、育苗物資及
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品牌培育有新舉措。強(qiáng)化工商協(xié)同，大力開(kāi)展主題活動(dòng)，有效提升知名品牌的市場(chǎng)知名度、美譽(yù)度。強(qiáng)化商零協(xié)同，推行站柜促銷、駐點(diǎn)導(dǎo)購(gòu)，切實(shí)提高重點(diǎn)品牌
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形象”，通過(guò)全面落實(shí)網(wǎng)上交易，有效推行精益采購(gòu)，持續(xù)推進(jìn)公開(kāi)招標(biāo)，著力加強(qiáng)部門建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)采購(gòu)成本下降3%，行業(yè)累計(jì)
