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指標(biāo)”為工作落腳點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)改善、基礎(chǔ)管理水平持續(xù)提高、生產(chǎn)保障能力建設(shè)強(qiáng)化、隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)大力開(kāi)展,全年完成卷煙生產(chǎn)31.94萬(wàn)箱
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店內(nèi)衛(wèi)生,清掃天花板、墻壁蜘蛛網(wǎng)及雜亂張貼的小廣告等,幫助客戶(hù)改善店容店貌以及外部店招,以吸引消費(fèi)者入店;店內(nèi)的非煙商品,經(jīng)過(guò)
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)嚴(yán)格執(zhí)行物資發(fā)放程序,落實(shí)痕跡化管理,煙葉物資管理難的問(wèn)題得到有效改善。
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服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)建議,以拓寬改善工作思路、提升工作水平。
本次競(jìng)賽活動(dòng)目的在于進(jìn)一步調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)與專(zhuān)賣(mài)管理人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,不斷提高營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)和市場(chǎng)管理
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;加以改善和提高。
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講解,對(duì)下一步工作任務(wù)部署安排,征求與會(huì)人員的建議意見(jiàn)等。會(huì)上項(xiàng)目組成員詳細(xì)介紹了各模塊內(nèi)容及改善思路、步驟、分工,進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)討論。
市局(公司
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大統(tǒng)籌、改善大民生、實(shí)現(xiàn)大跨越、爭(zhēng)得九江應(yīng)有地位做出新的更大貢獻(xiàn)。
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、看板管理小組,使一線員工也參與到物流改善的各個(gè)環(huán)節(jié),從而激發(fā)全員的工作熱情、積極性,并擬建員工激勵(lì)獎(jiǎng)金機(jī)制,以此達(dá)到事半功倍的效果。
三是
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,進(jìn)一步增強(qiáng)職工的公共環(huán)境衛(wèi)生意識(shí),養(yǎng)成文明衛(wèi)生習(xí)慣,以一個(gè)個(gè)小環(huán)境的改善,促進(jìn)全縣大環(huán)境的變化,把劍川的縣城品位提升到一個(gè)新水平
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政策,堅(jiān)定信心,勇敢面對(duì)困難,通過(guò)自身辛勤努力,改善生產(chǎn)和生活條件,早日脫貧致富奔小康。
施甸縣局黨總支表示,