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，進一步理順管理關(guān)系的重要體現(xiàn)，也是保證企業(yè)能夠穩(wěn)定運行的可靠保證。
均衡分配管理權(quán)力可以確保工作效能最大化。追求工作效能最大化是每個企業(yè)實現(xiàn)管理預期目標的一個努力方向
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本項目緊密聯(lián)系了煙草行業(yè)品牌培育實際，總體設(shè)計嚴密，研發(fā)技術(shù)路線合理，數(shù)據(jù)詳實可靠，經(jīng)濟效能和社會效益顯著，在商業(yè)運行模式方面達到
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的職能作用，師宗縣局要求專賣人員以深入開展“三嚴三實”及黨的群眾路線教育實踐活動為契機，進一步加強專賣隊伍建設(shè)，提高監(jiān)管執(zhí)法效能，努力打造執(zhí)法隊伍
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能力。制定印發(fā)了《市公司營銷人員業(yè)務(wù)素質(zhì)專項提升實施方案》，狠抓效能監(jiān)察，內(nèi)強素質(zhì)，將各崗位尤其是一線人員的崗位技能、應知應會作為重點，促進
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隊伍素質(zhì)能力。二是規(guī)范職責流程，改進方式方法，打造“數(shù)字專賣”，著力提升專賣監(jiān)管執(zhí)法效能。三是完善內(nèi)部管控機制，健全監(jiān)督約束機制，
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;繞行卡口、卡點追擊法和落地端窩清倉法的行動方案，持續(xù)加大打擊力度；湖州市煙草專賣局推進所所聯(lián)合、所隊聯(lián)合，著力提高一體化稽查協(xié)作效能；臺州市
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管理，強化監(jiān)督檢查，將貫徹執(zhí)行八項規(guī)定落到實處，全面促進管理工作精細化、規(guī)范化、責任化和效能化。
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五是加強效能建設(shè)。區(qū)局認真落實中共中央的“八項規(guī)定”，強化服務(wù)意識，簡化辦事程序，增強服務(wù)時效，推行“一站式辦公”、“一條龍”服務(wù)
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;緊緊圍繞年度目標任務(wù)全力補欠賬、趕進度，全力沖刺，確保全年目標任務(wù)按期完成。
一是強化職責提效能。召開中層以上干部會議和年度目標專題會議，要求各部門負責人強化
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和效率，加快設(shè)備調(diào)試進度，提高設(shè)備生產(chǎn)效能。
