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對(duì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析、細(xì)化，統(tǒng)一評(píng)分尺度，閱卷結(jié)束后嚴(yán)格按照體系文件要求進(jìn)行復(fù)核，規(guī)范抽樣程序，確保閱卷評(píng)分的準(zhǔn)確性。
此次鑒定嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范
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要求》、《師宗分公司2017年初烤煙葉入庫(kù)管理辦法》、《師宗分公司2017年煙葉入庫(kù)管理實(shí)施細(xì)則》等文件，明確了工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)和工作措施。實(shí)行縣、鄉(xiāng)、村、組“四級(jí)”領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)
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檢查組現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取了區(qū)局針對(duì)違法違規(guī)賣煙大戶專項(xiàng)治理工作、卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)自查工作開(kāi)展情況的總體匯報(bào)，并查閱文件記錄、調(diào)閱相關(guān)資料，對(duì)相關(guān)檢查內(nèi)容逐條核查。此外，檢查組
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、省局關(guān)于推進(jìn)落實(shí)新版質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版工作要求的具體舉措。下一步，市局（公司）將按計(jì)劃從文件制修廢、培訓(xùn)宣貫、自我評(píng)價(jià)、內(nèi)部審核，以及管理評(píng)審
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;主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。
二是明確自查自糾的內(nèi)容、時(shí)限與要求。嚴(yán)格按照國(guó)家局、省局的文件要求，橫向到邊、縱向到點(diǎn)逐條、逐項(xiàng)自查各種有可能存在的不規(guī)范
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英國(guó)廣播公司花了五個(gè)月的時(shí)間調(diào)查，審查了數(shù)百份秘密文件，涉及英美煙草向各級(jí)官員支付回扣。
英美煙草表示：“無(wú)論何時(shí)何地，我們都不會(huì)容忍腐敗
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化學(xué)習(xí)扶貧工作文件和相關(guān)政策，把幫扶干部思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到扶貧工作上來(lái)。同時(shí)加強(qiáng)村扶貧工作隊(duì)建設(shè)，局副局長(zhǎng)為工作隊(duì)長(zhǎng)，加強(qiáng)精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)力量。二是濃化宣傳氛圍
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考前準(zhǔn)備會(huì)，就B/2版甘肅省局鑒定站質(zhì)量管理體系文件相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)，對(duì)涉及鑒定關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。
鑒定當(dāng)天，各考場(chǎng)監(jiān)考人員嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)考
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煙草部門和地方政府的文件要求制定切實(shí)可行的工作方案，成立應(yīng)急工作小組，明確防汛值班制度，層層落實(shí)安全責(zé)任，切實(shí)做到應(yīng)急聯(lián)動(dòng)、分工協(xié)作
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項(xiàng)目小組根據(jù)《國(guó)家煙草專賣局辦公室關(guān)于印發(fā)2017年卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革試點(diǎn)工作要點(diǎn)的通知》（國(guó)煙辦綜〔2017〕255號(hào)）文件精神，南昌市煙草公司作為
