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，這是一種比較合理也相對穩(wěn)定、恰當(dāng)?shù)年P(guān)系。企業(yè)如果能做到以顧客為友并使其也以你為友的話，那么這個企業(yè)無疑是非常成功的。這種關(guān)系的建立技巧可以用老子在《道德經(jīng)》中的一句話來概括
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;“烤煙大戰(zhàn)”期間因此而死傷的稽查隊員和非法煙販達(dá)數(shù)十人之多。上述情況多發(fā)生于桂陽境外，而桂陽境內(nèi)則多數(shù)情況是非法煙販沖擊鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和稽查人員。團(tuán)結(jié)、東成、洋市、樟市、十字等鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府都受
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;這類學(xué)員的優(yōu)點在于能夠做到獨立思考——且不論思考過程與結(jié)果正確與否。但他們往往局限于所學(xué)，固執(zhí)己見，欠缺多角度審視問題的能力，對單一問題給出是非分明的觀點
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;通過對《唐太宗百字箴言》的品讀，感悟“取本分之財，戒無名之酒”，“常懷克己之心，閉卻是非之口”的人生境界；通過對《毛澤東讓世人為之
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如今競爭激烈的商場里，導(dǎo)購說什么，怎么說，是非常重要的。所以，今天我們就來討論下，商場中的一些“禁語”。
??? 1.“你還有什么
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和地方政府加大了對“煙房”、“煙水”、“煙路”等工程的投入力度，但仍然滿足不了煙葉發(fā)展的需要，塘壩、溝渠等農(nóng)田水利設(shè)施還是非常薄弱，一旦遇到大旱或者洪澇的年份
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，但近年來我更多是從客戶那里學(xué)習(xí)。一位有見地的煙斗客是最好的老師，他會準(zhǔn)確地告訴我他想要的煙斗。在我看來，制斗師忽視自己客戶的要求和建議是非常錯誤
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的消費者，特別是非當(dāng)?shù)氐南M者；其二，“示范店”作為一個重點培育基地，更可以提升他們的經(jīng)營能力。
而對于煙草商業(yè)企業(yè)而言，如果零售
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，在卷煙質(zhì)量這方面，我還是非常注重的，做到了‘兩個堅持’：一是堅持從煙草公司進(jìn)煙，不貪圖蠅頭小利，不與煙販打交道、做買賣
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品牌置換的頻率也越來越高。而現(xiàn)在的消費者對這種現(xiàn)象早已是見怪不怪，不像剛開始時大發(fā)牢騷了。這對于我們零售商家來說既是壞事，也是好事。什么好事？就是非緊俏品牌
