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培訓(xùn)策略，力爭在今年的雙能竟賽中有突破。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。加大對持證零售戶分類動(dòng)態(tài)管理辦法的研究，增強(qiáng)監(jiān)管的科學(xué)性、針對性、時(shí)效性，進(jìn)一步提高監(jiān)管
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，修訂完善營銷策略，不斷提高營銷管理的針對性。
三是開展“攜手同心服務(wù)”活動(dòng)，爭當(dāng)服務(wù)員。及時(shí)收集反饋重點(diǎn)培育品牌的市場信息，搞好工商協(xié)同信息服務(wù)
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合力。內(nèi)管部門要積極參加到卷煙經(jīng)營部門制定貨源采購、分配、投放等經(jīng)營策略中；專賣部門要加強(qiáng)對無證運(yùn)輸?shù)冗`法販運(yùn)販賣卷煙活動(dòng)的打擊，不僅要打擊流入，也要打擊卷煙
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營銷工作中通過向零售戶開展經(jīng)營技巧強(qiáng)化、銷售策略培訓(xùn)等技能指導(dǎo)，幫助零售戶提高其經(jīng)營能力和盈利水平?！? 二是完善終端建設(shè)，增加客戶滿意。根據(jù)客戶店面實(shí)際，
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等方式定期采集消費(fèi)者信息，對品牌的銷售動(dòng)態(tài)、市場份額、價(jià)格走勢、社會(huì)存銷比等每月進(jìn)行通報(bào)，綜合分析，及時(shí)調(diào)整各縣區(qū)域營銷策略，持續(xù)打造各具特色
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，切實(shí)解決大戶代訂等監(jiān)管難題，同時(shí)強(qiáng)化網(wǎng)上數(shù)據(jù)分析能力，從品牌、線路、營銷策略、外流形式等多方進(jìn)行深入分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，準(zhǔn)確掌握
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新辦證戶、違法違規(guī)戶開展適時(shí)培訓(xùn)，從行業(yè)政策、停歇業(yè)管理、營銷策略、貨源投放等知識，到真假煙鑒別、違法違規(guī)處理等要求，進(jìn)行了一一講解，不斷提高
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，以實(shí)際行動(dòng)開展嬌6月7日下午兩點(diǎn)鐘，團(tuán)支部組織青年團(tuán)員共子品牌推薦，以此降低客戶庫存壓力。青年團(tuán)員們向經(jīng)營戶進(jìn)行銷售策略指導(dǎo)，熱情的向購買者推薦
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，雙方隊(duì)員實(shí)力相當(dāng)，一開始就展開你爭我奪的對抗中。比賽開始機(jī)關(guān)后勤隊(duì)遙遙領(lǐng)先，專賣隊(duì)調(diào)整策略后起反擊，雙方隊(duì)員各不相讓，幾次把比賽帶入拉鋸戰(zhàn)中
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五是及時(shí)做好維護(hù)和反饋。要求在新品投放后及時(shí)進(jìn)行跟蹤維護(hù)，了解產(chǎn)品的接受度和消費(fèi)者的評價(jià)，并根據(jù)不同的市場評價(jià)及時(shí)做出策略調(diào)整，同時(shí)做好信息反饋。
