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;超額完成了國(guó)家局下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。貴州中煙多年來(lái)堅(jiān)持以全面精造工程為抓手，深化精益管理，貫徹落實(shí)各項(xiàng)降本增效工作措施。去年，貴州中煙著力加強(qiáng)成本管控，
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聚焦煙草業(yè)界，一覽新鮮資訊。近期國(guó)內(nèi)外煙草領(lǐng)域有哪些值得關(guān)注的新聞？抓緊隨小編一起看看吧～國(guó) 內(nèi)精益管理近期，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司扎實(shí)推進(jìn)
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，煙草行業(yè)開(kāi)始推行精益管理，昆煙緊跟步伐推出六西格瑪管理和精益項(xiàng)目，段青娜不失時(shí)機(jī)參與其中，順利通過(guò)六西格瑪黑帶考試，成為工廠為數(shù)不多的通過(guò)
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排放，為綠色低碳循環(huán)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。第一、加強(qiáng)物流運(yùn)輸精益管理。對(duì)煙草物流運(yùn)輸進(jìn)行精益管理，不僅降低了物流成本，還能提升物流效率，是綠色物流的重要
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年份，除去請(qǐng)工等成本開(kāi)支，算下來(lái)夫妻倆平均每個(gè)工可掙200元以上。這對(duì)于難得出去打工掙錢(qián)的老年人來(lái)說(shuō)，相當(dāng)不錯(cuò)了！”減工降本向管理要效益“精益管理是
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在“輪值”上做到新穎、有特色。3、做好班組精益管理系統(tǒng)理論及應(yīng)用工具的培訓(xùn)工作，班組精益管理手段的提升。4、策劃班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作，組織班組長(zhǎng)內(nèi)部培訓(xùn)+外出互動(dòng)交流。5
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流程進(jìn)行梳理診斷和優(yōu)化升級(jí)，在精益管理的基礎(chǔ)上建立了新的煙葉收購(gòu)流程，目的是讓煙葉收購(gòu)工作更精準(zhǔn)、更高效?！币仕h局（分公司）副經(jīng)理劉元德說(shuō)。今年
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管理、工藝管控、專(zhuān)業(yè)檢查、持續(xù)改進(jìn)等方面共計(jì)18項(xiàng)工作內(nèi)容，把計(jì)劃做在工作之前。全面融合精益管理理念，確定年度工藝質(zhì)量管理目標(biāo)。增加了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控、產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)行等目標(biāo)
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，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，改變審計(jì)方式方式，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督考核，提升投入產(chǎn)出效益。二是要扎實(shí)推進(jìn)精益管理。崇尚質(zhì)量，追求卓越，
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“人人關(guān)心、處處支持”的營(yíng)銷(xiāo)氛圍。
繼往開(kāi)來(lái) 再譜發(fā)展輝煌篇章
2016年是“十三五”規(guī)劃的第一年，王光義繼續(xù)努力，乘勝前進(jìn)，貫徹工廠精益管理降本增效
