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運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。同時(shí)通過(guò)集中授課、上機(jī)操作等多種形式組織開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，以系統(tǒng)操作手冊(cè)內(nèi)容為重點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)訂單采集、貨源供應(yīng)、貨源分配、客戶服務(wù)等營(yíng)銷崗位人員的培訓(xùn)
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準(zhǔn)確采集信息，分析庫(kù)存結(jié)構(gòu)，細(xì)化訂單指導(dǎo)。在充分掌握客戶庫(kù)存現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的開(kāi)展訂單指導(dǎo)，落實(shí)《岷縣局合理庫(kù)存建議機(jī)制》，幫助
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；六是修訂設(shè)備管理規(guī)定、設(shè)備保養(yǎng)及操作等管理流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，利用監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，
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，因?yàn)橄勇闊?#xff0c;袁美林執(zhí)意放棄使用該系統(tǒng)。隨著現(xiàn)代零售終端建設(shè)深入推進(jìn)，其卷煙銷售、形象展示、品牌培育、信息采集、消費(fèi)跟蹤等功能逐步顯現(xiàn)。2014年6月份
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的建設(shè)，充分展示煙草行業(yè)的品牌文化和服務(wù)文化，使廣大零售客戶積極主動(dòng)地參與產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤等現(xiàn)代營(yíng)銷活動(dòng)，讓零售終端客戶
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《要點(diǎn)》依次明確了各環(huán)節(jié)的操作和監(jiān)管要點(diǎn)，同時(shí)下發(fā)了《分析要素準(zhǔn)備實(shí)施細(xì)則》，對(duì)分析要素采集、分析要素分類、分析要素系統(tǒng)設(shè)置等內(nèi)容進(jìn)行了明確。
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是善“處理”，持續(xù)提升監(jiān)管效能。按照“堵疏結(jié)合”的原則，根據(jù)違法違規(guī)行為嚴(yán)重程度和證據(jù)采集情況，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行正確分類與判斷，確定正確的處置方式
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的工作業(yè)績(jī)，更沒(méi)有驚天動(dòng)地的豪言壯舉，更多的是倉(cāng)庫(kù)里外忙碌之后的平靜。
每天價(jià)值幾百萬(wàn)的卷煙進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)，需要通過(guò)掃碼采集各項(xiàng)數(shù)據(jù)，不能有絲毫差錯(cuò)
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時(shí)處理反饋聯(lián)動(dòng)信息的實(shí)施考核處罰。
四是落實(shí)聯(lián)動(dòng)信息收集制度。“三員”在收集信息時(shí)需對(duì)所采集的市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)信息進(jìn)行初步歸類，填寫《三員市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)信息反饋單》；要求聯(lián)動(dòng)人員每月應(yīng)
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;更好地展示“龍頭”、“龍身”、“龍骨”和“龍尾”；突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，努力將工商協(xié)同開(kāi)展雙線需求預(yù)測(cè)、信息采集等好做法在全省推廣。要進(jìn)一步明確“市場(chǎng)凈化一邊倒
