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VIP制度,為高端客戶提供更好的服務(wù),這種做法往往會(huì)引起普通客戶的不滿,企業(yè)雖然提升了高端客戶,但在普通客戶這里的滿足度卻大大降低了,
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,建立年度單料煙評(píng)吸會(huì)制度。邀請(qǐng)相關(guān)工業(yè)企業(yè)和鄭州煙草研究院的全國評(píng)吸專家對(duì)煙葉質(zhì)量進(jìn)行評(píng)吸,對(duì)生產(chǎn)技術(shù)起到持續(xù)改進(jìn)完善作用?!? “工業(yè)關(guān)心的是可用性,只有好用才有
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、細(xì)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。先后出臺(tái)《煙葉收購調(diào)撥管理辦法》、《湘西州烤煙集中專業(yè)化分級(jí)散葉收購管理辦法》和《湘西州烤煙專業(yè)化分級(jí)服務(wù)隊(duì)管理辦法》等制度及工作標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化并改善了《煙葉收購管理流程
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;以完善制度為支撐,以分類管理為基礎(chǔ),以數(shù)據(jù)分析為手段,以豐富監(jiān)管措施為重點(diǎn),以提高市場凈化水平為目標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化零售終端市場監(jiān)管
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,要學(xué)會(huì)接地氣,聚人氣,攏財(cái)氣。首先客戶經(jīng)理要明確自己是公司的一名員工,而作為員工就要遵守單位的規(guī)章制度,執(zhí)行單位工作計(jì)劃
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,省局(公司)毫不含糊,始終把規(guī)范管理放在煙葉工作的突出位置,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),健全規(guī)章制度,嚴(yán)肅紀(jì)律監(jiān)管
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一是嚴(yán)格考核制度。沒有規(guī)矩不成方圓。沒有一定的考核機(jī)制,就可能很難使工作做到位,尤其是卷煙配送工作,不僅是在考量著配送人員的心力,也在考量
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春景:“我經(jīng)營零售店已經(jīng)15年了,我覺得還是固定供貨商好。由于卷煙實(shí)行的是專賣制度,為了確保卷煙質(zhì)量,我一直堅(jiān)持在煙草公司進(jìn)貨,這樣
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業(yè)績考核評(píng)價(jià)制度,保持隊(duì)伍穩(wěn)定。
三是完善運(yùn)用現(xiàn)代化立體教學(xué)網(wǎng)絡(luò)。多媒體、互聯(lián)網(wǎng)和其他新技術(shù)在企業(yè)培訓(xùn)中的運(yùn)用將日益廣泛,現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的手段也將由傳統(tǒng)走向現(xiàn)代。新技術(shù)使培訓(xùn)方式
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,除了積分兌換外,我還對(duì)會(huì)員進(jìn)行抽獎(jiǎng),獎(jiǎng)品最高為洗衣機(jī)一臺(tái)。會(huì)員兌換和抽獎(jiǎng)制度,我已經(jīng)堅(jiān)持了三年。抽獎(jiǎng)活動(dòng)前幾天,我都會(huì)給會(huì)員打電話