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，就是采取多樣化的營(yíng)銷方式，讓消費(fèi)者快速接受“紅雙喜”品牌，快速形成購(gòu)買力，從而擴(kuò)大“紅雙喜”品牌的認(rèn)知范圍。
第六、全面的獎(jiǎng)勵(lì)措施
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、監(jiān)事會(huì)的召開，認(rèn)真總結(jié)提煉合作社運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)。
工作措施
（一）加強(qiáng)宣傳指導(dǎo)，引導(dǎo)煙農(nóng)專業(yè)合作社規(guī)范運(yùn)行
一是加強(qiáng)宣傳。各站要采取
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，采取各種有效途徑和措施，廣泛宣傳“識(shí)假、防假、打假”知識(shí)；
三是積極開展市場(chǎng)集中整治行動(dòng)，尤其是在各種節(jié)假日前后，要結(jié)合“風(fēng)暴”系列
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，引發(fā)庫(kù)房火災(zāi)；
3.3.3當(dāng)磷化鋁發(fā)生燃燒冒煙時(shí)，嚴(yán)禁用水澆滅，可采取用干砂覆蓋藥面的措施進(jìn)行處置；
3.3.4熏蒸殺蟲作業(yè)前
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循序漸進(jìn)，進(jìn)行合理地調(diào)控工作。這樣做一方面可以避免零售終端客戶大量庫(kù)存積壓而采取傾銷策略，破壞品牌的知名度；又可以在市場(chǎng)上制造一種緊張氣氛，用零售
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，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好筆記，完成了培訓(xùn)計(jì)劃，達(dá)到了預(yù)期目的。培訓(xùn)通過“以會(huì)代訓(xùn)”，采取理論與實(shí)作相結(jié)合的方式進(jìn)行，實(shí)際解決了各位學(xué)員
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沿用既有的行業(yè)形象識(shí)別，或者圍繞服務(wù)文化內(nèi)涵，打造更具特色的服務(wù)品牌識(shí)別？則是統(tǒng)一的服務(wù)品牌建設(shè)中的不同路徑選擇。三是建設(shè)模式的統(tǒng)一。采取怎樣的一種模式來推進(jìn)
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，能整改的要立即整改，不能及時(shí)整改、解決的，報(bào)送相關(guān)責(zé)任管理部門研究解決，制定整改方案。在報(bào)告事故隱患的同時(shí)要積極采取防范監(jiān)控措施。
四、要加組
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，最終做成生意呢？下面請(qǐng)分享一下這幾位老板應(yīng)對(duì)顧客砍價(jià)時(shí)所采取的高招：
換位思考對(duì)砍價(jià) ——
江蘇省宿遷市泗陽(yáng)縣零售客戶 左士民
那天天快要黑的時(shí)候
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煙葉移栽面積落實(shí)檢查、煙葉收購(gòu)、真品卷煙無序流動(dòng)、卷煙零售大戶、煙葉復(fù)烤廠和卷煙材料廠殘次煙草專賣品處置作為內(nèi)部監(jiān)管重點(diǎn)，采取全程監(jiān)督、環(huán)節(jié)控制、實(shí)時(shí)監(jiān)管、實(shí)地檢查，確保
