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;各級要一路綠燈，全力支持。關(guān)于科技創(chuàng)新，近期出臺了一系列文件，就相關(guān)制度作了進(jìn)一步完善，就獎勵措施作了進(jìn)一步明確，對成績突出的單位
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，但也有一部分青年員工對工作不關(guān)心，紀(jì)律性差，把公司的規(guī)章制度視為“清規(guī)戒律”，把領(lǐng)導(dǎo)的批評教育當(dāng)成“耳邊風(fēng)”，組織紀(jì)律渙散，
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）合理布局基礎(chǔ)設(shè)施，落實各種基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)制度。
在對各涉煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及各村、組分解基建計劃時，進(jìn)行實地詳細(xì)踏勘以及科學(xué)合理設(shè)計，讓煙水配套工程、機(jī)耕
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;通過訂制度、嚴(yán)考核，由基礎(chǔ)管理層面來加強(qiáng)客戶經(jīng)理對客戶的服務(wù)質(zhì)量，并在服務(wù)的過程中將對客戶宣貫“按訂單組織貨源”工作的重要性，要求客戶經(jīng)理在拜訪客戶時
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上來，激發(fā)按國標(biāo)規(guī)范分級扎把自覺性，主動革除摻雜使假行為。
4、強(qiáng)化“入戶預(yù)檢”工作制度，精確定級平衡定級平穩(wěn)等級。
要按照“分片劃村、入戶預(yù)檢、約時交售、責(zé)任
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，連黨的規(guī)章制度和組織紀(jì)律都不愿遵守，怎么能說這樣的黨員有覺悟呢？事實充分證明，在新的歷史條件下，廣大共產(chǎn)黨員必須嚴(yán)格執(zhí)行黨章規(guī)定
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，并按田間鮮煙處置和收購等級結(jié)構(gòu)兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行考核評價。建立定期督查機(jī)制，完善考核制度，確保不適用煙葉真正消化在生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
三、統(tǒng)一三個標(biāo)準(zhǔn)。首先，
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力度，同時加強(qiáng)系列化服務(wù)，大力推廣專業(yè)化機(jī)耕、專業(yè)化烘烤、集中預(yù)檢等制度，幫助煙農(nóng)解決備耕、運(yùn)輸、烘烤、收購等環(huán)節(jié)的困難，提高整體經(jīng)濟(jì)效益
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與功能區(qū)優(yōu)化、公司內(nèi)部績效激勵考核制度編制等多項工作。在市局(公司)領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)下，我組織實施了玉溪市局(公司)“七彩服務(wù)、情動云嶺”卷煙營銷技能競賽，因競賽模塊新、題目新
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工作制度的稽查分隊、市管員日常管理體系，并將3G技術(shù)引入?？伢w系建設(shè)，推動專賣管理向精細(xì)化、網(wǎng)格化、規(guī)范化、信息化轉(zhuǎn)變。僅2011年，就通過?？伢w系信息系統(tǒng)對比
