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等手段，依然可與外資便利公司一比高低。
誰(shuí)的內(nèi)功更好？
現(xiàn)在，上海便利店市場(chǎng)上，外資與本土便利店市場(chǎng)份額和門(mén)店的比例是2比8的話
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扣押煙草專賣品的均是違法的行政行為。
2、專賣管理法部分條文操作性不強(qiáng)。主要表現(xiàn)：一是一些條文界定模糊，缺乏可操作性，使依法行政缺乏準(zhǔn)確、權(quán)威的依據(jù)。如煙
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地理環(huán)境不太理想，他也敢于購(gòu)進(jìn)高端的“黃金葉”品牌進(jìn)行嘗試銷售，這就是品牌培育提升知名度的無(wú)形巨大影響力。
2、“黃金葉（上河圖）”的包裝情況
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關(guān)鍵詞，搜索到有關(guān)店鋪14家，其中2家煙標(biāo)藏品專門(mén)店，3家銷售戒煙產(chǎn)品，4家販?zhǔn)巯銦?#xff0c;其余5家則是使用煙草作為店名噱頭來(lái)招攬顧客
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以及和諧發(fā)展奠定更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、領(lǐng)導(dǎo)者必須能夠在隊(duì)伍建設(shè)方面具備較強(qiáng)的政策把握和執(zhí)行能力。
能夠準(zhǔn)確理解和領(lǐng)會(huì)人才使用與管理政策以及相關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)成為檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)者駕馭能力的重要條件
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、創(chuàng)標(biāo)”的意識(shí)，營(yíng)造人人參與對(duì)標(biāo)、事事進(jìn)行對(duì)標(biāo)和“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。
2011年，湖南省煙草專賣局公布的19項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)，他們有2個(gè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)達(dá)全省
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方向，深入推進(jìn)優(yōu)化結(jié)構(gòu)，努力提升優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力，已成為煙葉生產(chǎn)發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)期性戰(zhàn)略任務(wù)。
2、煙農(nóng)種煙積極性明顯下降
盡管近年來(lái)煙葉收購(gòu)價(jià)格逐年
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，不平整光潔；搭口和封口多用膠水粘合；條包包裝松散，手感軟硬不均。2、二看煙盒。名煙小包煙盒用透明紙包裝，拉線的拉帶頭呈小臺(tái)狀
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，是一真正的高端低焦代表產(chǎn)品。作為“中華”品牌家族中的扛鼎之作，上煙集團(tuán)歷經(jīng)2年多時(shí)間的開(kāi)發(fā)，秉承“做中國(guó)人自己最好的卷煙”理念，終于讓“中華
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，達(dá)到10111.4億元，同比增長(zhǎng)近20%；商業(yè)單箱批發(fā)銷售收入（含稅）首次突破2萬(wàn)元大頭，同比增長(zhǎng)超15%；一
