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戶市場(chǎng)布局，為品牌管理工作奠定良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研：把縣卷煙市場(chǎng)分為城區(qū)市場(chǎng)和農(nóng)村市場(chǎng)，主要從結(jié)構(gòu)和價(jià)格兩個(gè)指標(biāo)進(jìn)行定期分析
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他人！”
記得某年的“六一”兒童節(jié)，雄寶酒店一派熱鬧景象，到處充滿了小朋友歡天喜地的笑聲。前來游園的小朋友絡(luò)繹不絕。下午2點(diǎn)左右，大堂內(nèi)隱約
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來源。
2、有適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。近三年，年種煙20畝左右，今后計(jì)劃年種植20畝以上，以便為開展煙田機(jī)械化耕作、密集式烘烤打好基礎(chǔ)。
3、戶主年齡在55
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公布，從2月份開始至4月份，省商務(wù)廳將聯(lián)合省物價(jià)局、省公安廳、省國(guó)稅局、省地稅局、省工商局聯(lián)合開展檢查，徹底清理整頓大型零售企業(yè)向供應(yīng)商違規(guī)收費(fèi)行為。
目前，
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曝光，對(duì)此“價(jià)格欺詐”行為，國(guó)家發(fā)改委給予了每家門店最高50萬元的處罰；時(shí)至年中，重慶沃爾瑪又爆出“假豬肉”事件，2名負(fù)責(zé)人被捕
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;局長(zhǎng)、經(jīng)理李映相掛鉤的烤煙種植戶李光應(yīng)家，當(dāng)了解到結(jié)對(duì)扶貧戶去年種植烤煙2畝，收入6000多元，今年增加烤煙種植面積至8畝，又新建兩座烤房后
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，巡講就結(jié)束了。
經(jīng)過5天系統(tǒng)的培訓(xùn)，自12月2日起，從參加行業(yè)“文化故事大講堂”總決賽的選手中精心挑選出的9名同志與國(guó)家局人事司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一起，組成
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;進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職能部門以及相關(guān)人員的積極性和工作熱情，能夠真正投入到企業(yè)文化建設(shè)中去，全力推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)更快發(fā)展。
2、卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步建立和健全企業(yè)文化
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上升到2萬箱，連續(xù)打破豫煙上市紀(jì)錄，成為全國(guó)發(fā)展力最強(qiáng)的卷煙產(chǎn)品之一。
“黃金葉”靠著優(yōu)異的品質(zhì)也獲得了回報(bào)，相繼榮獲“河南名牌產(chǎn)品”、“河南省著名商標(biāo)
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工作細(xì)則，這需要在每個(gè)員工內(nèi)心形成一種執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的共同價(jià)值觀。這也是執(zhí)行細(xì)節(jié)管理的必要條件。
2、考驗(yàn)方向性
一是長(zhǎng)期以來，煙草行業(yè)實(shí)行專賣專營(yíng)體制，
