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法規(guī)知識培訓(xùn)，督促該中心建立了控?zé)焹?nèi)部管理制度。
王本進(jìn)認(rèn)為，這個案例基本經(jīng)歷了《北京市控制吸煙條例》執(zhí)法所涉及到的各個環(huán)節(jié)，考驗了衛(wèi)生監(jiān)督部門的執(zhí)法能力
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或烘烤業(yè)主為經(jīng)營主體”的商品化烘烤模式，并建立健全了賠付機(jī)制、仲裁機(jī)制和監(jiān)督考評機(jī)制?？h人民政府制定下發(fā)了《烤煙商品化烘烤實施方案》《烘烤技術(shù)指導(dǎo)員管理辦法》《煙葉烘烤檢查考核方案
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的來臨，多種自媒體蜂擁出現(xiàn)，而本地零售戶運用突出的就是微信與QQ，部門與客戶經(jīng)理都建立了微信群與QQ群，方便與零售戶的聯(lián)系，經(jīng)過
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卷煙庫存工作，走訪后要通過電話加強(qiáng)溝通，做好訂單跟進(jìn)工作，確保訂單成功率。通過建立銷售工作的有效鏈條，并加以分層次的推進(jìn)，達(dá)到穩(wěn)控
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方面有所突破，繼續(xù)加強(qiáng)與公安交警部門、交通運輸部門的合作，建立健全“信息互通、優(yōu)勢互補(bǔ)、資源互用、合作有力”的物流領(lǐng)域涉煙監(jiān)管協(xié)作機(jī)制，用足用好政策法規(guī)
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局（公司）通過發(fā)放征求意見函、實地調(diào)研、個別談心、召開座談會、建立問題臺賬等多種渠道，廣泛征求意見，準(zhǔn)確掌握基層職工的所思、所想、所盼
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、核心是市場，要在不斷提高煙葉質(zhì)量的的基礎(chǔ)上，滿足工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品配方的需求，建立長期穩(wěn)定的供銷關(guān)系，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。要在做好今年煙葉收購
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信息技術(shù)為手段，提升營銷網(wǎng)絡(luò)培育品牌的功能和價值，多渠道建立與零售客戶、消費者互動的平臺，豐富現(xiàn)代營銷手段，多方位、多形式地進(jìn)行品牌傳播，
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瀘州市古藺縣富強(qiáng)村則依托箭康煙農(nóng)專業(yè)合作社與科研院所結(jié)緣?！八拇ㄞr(nóng)大、四川農(nóng)業(yè)科學(xué)院、云南農(nóng)大等都在我們這里建立了試驗基地或教學(xué)基地。”箭康煙農(nóng)專業(yè)合作社理事長袁其說，“不僅僅是幫我
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，殊不知在客戶有需求、尋幫助之時正是客戶經(jīng)理表現(xiàn)自己能力、拉近客我關(guān)系、建立彼此信任的良好時機(jī)。雖然有些問題或許會跨部門或跨級別才能得以處理，但客戶經(jīng)理應(yīng)該與客戶共同面對
