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構(gòu)建符合卷煙品牌產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展需要。
技術(shù)創(chuàng)新力是品類構(gòu)建的助推源泉。沒有技術(shù)創(chuàng)新,就沒有品類構(gòu)建,因為品類構(gòu)建是建立在技術(shù)創(chuàng)新之上的,縱觀煙草企業(yè)構(gòu)建
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哈爾濱市場,在娃哈哈格瓦斯想要徹底圍剿秋林格瓦斯,取而代之的時候,發(fā)生了“地頭蛇”的逆襲成功。
娃哈哈在哈爾濱市場的優(yōu)勢是依靠純凈水品類多年建立起來的KA
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機制,提升基層工作水平。
二是健全組織領(lǐng)導(dǎo)機制。根據(jù)縣級局(營銷部)專賣管理、營銷服務(wù)及員工隊伍建設(shè)的實際情況,建立教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組
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安保部門確實在安全生產(chǎn)中有著明確的職責(zé)、獨特的作用,但在新形勢下,要建立黨、政、工、團共抓安全生產(chǎn)工作的機制。除了企業(yè)一把手與各科室(車間)一把手
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非常敏感,把握不好降焦處理的尺度甚至將有可能丟失掉原來辛苦建立起來的消費基礎(chǔ)。
事實上,為什么曾經(jīng)是低焦油卷煙市場銷量最大的“傳統(tǒng)三強”代表品牌,即
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德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰藴?#xff0c;建立更加科學(xué)的干部選拔任用辦法。在涉及員工根本利益的機制上要格外用心、大膽探索、積極完善。俗話說,“沒有規(guī)矩,不成方圓
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;第二,要建立嚴格的商品質(zhì)量檢驗制度,把好每一個關(guān)口,堅決不讓以次充好的商品上架;第三,要用于舉報各類違法違規(guī)行為
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中扮演著的角色越來越重要,一份合同的簽訂就意味著雙方權(quán)利與義務(wù)的確定與履行。存在上述不足,表面上看主要是個別領(lǐng)導(dǎo)對合同的重要性重視不夠、合同制度尚未建立健全、有章不循
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煙草企業(yè)要努力建設(shè)賦有個性的工作、生活、精神文化規(guī)范,通過建立行為養(yǎng)成管理制度,培養(yǎng)基層員工文明、禮貌、規(guī)范的言行,用制度和規(guī)范保證縣級煙草分公司“大成
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,好的信譽不是一天建立起來的,壞的信譽在很長一段時間內(nèi)也會影響你的經(jīng)營效益。我家店鋪雖然處于居民小區(qū)邊上,小區(qū)里也有許多高端品牌的消費者,但是