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的前提，就是要守法經(jīng)營(yíng)，不能“出軌”。只有做到守法，商品的質(zhì)量才有保障，消費(fèi)者才會(huì)樂(lè)意進(jìn)你店，工商、稅務(wù)、煙草等執(zhí)法機(jī)關(guān)才能對(duì)你
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發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)了。房子還沒(méi)拆遷前，耿秀艷便開(kāi)始思謀著日后她成了市民她能干什么。思來(lái)想去，耿秀艷決定開(kāi)超市。開(kāi)超市門檻低，又旱澇保收，對(duì)日常生活有個(gè)保障
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，從而保障財(cái)務(wù)管理制度及流程得到規(guī)范執(zhí)行。
2、全面預(yù)算管理水平得到大幅提升，資金使用效益得以顯現(xiàn)。通過(guò)幾年的不斷磨合，結(jié)合企業(yè)管理需要及運(yùn)行
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;有力保障“卷煙上水平”，提升煙草行業(yè)形象。
總之，煙草企業(yè)要進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備管理精益化，加強(qiáng)設(shè)備健康管理，通過(guò)最少的設(shè)備管理投入獲得最大的生產(chǎn)
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案例：
案例
春節(jié)前，是貨源儲(chǔ)備的重要時(shí)期，貨源儲(chǔ)備得好，銷售就有保障；貨源儲(chǔ)配不科學(xué)，就會(huì)帶來(lái)“巧婦難做無(wú)米之炊”或是積
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客戶，同時(shí)根據(jù)每天的天氣情況和卷煙送貨量合理安排發(fā)車時(shí)間，確保卷煙送達(dá)“零延誤”，及時(shí)高效的把卷煙送到客戶處，保障轄區(qū)客戶按時(shí)接煙，及早
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和年度設(shè)定品牌培育評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)一線營(yíng)銷人員積極參與利群品牌培育工作；（3）建立保障機(jī)制，營(yíng)造培育氛圍。業(yè)務(wù)科每月初下發(fā)各市
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的需求，做到態(tài)度熱情，服務(wù)周到，將煙草公司最好的一面展現(xiàn)在零售戶和消費(fèi)者的面前，樹(shù)立煙草公司的良好形象。
五、嚴(yán)格績(jī)效考核是保障
沒(méi)有
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的科學(xué)方法和轉(zhuǎn)變行業(yè)發(fā)展方式，打牢基礎(chǔ)、提升規(guī)范水平，保障行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求和重要途徑。
近年來(lái)，隨著ISO9000質(zhì)量管理體系在煙草行業(yè)的大力實(shí)施
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，不利于保障零售客戶利潤(rùn)和卷煙品牌的成長(zhǎng)。邊界滲透也是節(jié)日期間最令人頭疼的事情，不僅影響客戶經(jīng)理的銷售進(jìn)度和計(jì)劃，也會(huì)給卷煙市場(chǎng)帶來(lái)不利影響。這就要求客戶經(jīng)理在
