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;凝聚奮進(jìn)力量，多措并舉齊心協(xié)力保生產(chǎn)。統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要求車間全體職工深刻認(rèn)識(shí)保生產(chǎn)的重大意義，務(wù)必發(fā)揚(yáng)“能吃苦、能戰(zhàn)斗、能擔(dān)當(dāng)”的精神與“嚴(yán)真細(xì)實(shí)
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，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求。二是聚焦提素能，嚴(yán)把關(guān)鍵問題提升執(zhí)行動(dòng)能。要針對(duì)煙葉條線點(diǎn)多面廣的復(fù)雜性，通過戰(zhàn)略與
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設(shè)備改進(jìn)上。近年來，柳州卷煙廠動(dòng)力車間持續(xù)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，采用新技術(shù)、新方法，借鑒新理念，有效解決了在供能設(shè)備上、生產(chǎn)過程中存在的瓶頸問題
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;卻不知道從哪兒入手。正當(dāng)我一籌莫展的時(shí)候，煙草公司的客戶經(jīng)理來了，給我的店面提出了針對(duì)性的意見。雖說要花些錢，但是如果不打破現(xiàn)狀，怎么能擁有
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思想之基，讀原著、學(xué)原文、悟原理，確保跟得上、學(xué)得進(jìn)、能悟透；深入交流心得體會(huì)，相互啟發(fā)、共同提升，切實(shí)提升工作水平；
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線。靜態(tài)管理期間，迅速轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，客戶經(jīng)理堅(jiān)持每天通過電話、微信等方式開展“零接觸”客戶拜訪，實(shí)時(shí)跟進(jìn)訂單，做到“應(yīng)訪盡訪”，力爭(zhēng)“能
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，中老年人看重性價(jià)比，從需求出發(fā)深入溝通，生意往往能談成。做好開口營(yíng)銷，與顧客營(yíng)銷會(huì)變得更加輕松愉快，能贏得更多“回頭客”，
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。挖掘生產(chǎn)組織潛能，合理安排部分設(shè)備，錯(cuò)開運(yùn)行。加大重點(diǎn)用能設(shè)備和配電系統(tǒng)巡查力度，每天監(jiān)測(cè)動(dòng)力變壓器、電控柜等關(guān)鍵部位溫度數(shù)據(jù)，達(dá)到報(bào)警值時(shí)
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的裝煙烘烤技術(shù)，熊名參高興地向筆者介紹起四層煙葉烘烤技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。采用四層裝煙技術(shù)能夠增加裝煙量的20%以上，這樣每烤能多烤80桿左右的煙葉，一烤就可以多出烤煙
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穩(wěn)中有進(jìn)的工作狀態(tài)，一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神搞建設(shè)。會(huì)議要求，通過“找事干”擔(dān)責(zé)任，“干中學(xué)”提素能，“干成事”轉(zhuǎn)作風(fēng)，
