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們透過這些故事來研究唐僧團(tuán)隊(duì)存在的外部環(huán)境，和團(tuán)隊(duì)成員的性格特征，我們可以發(fā)現(xiàn)，取經(jīng)的經(jīng)歷和唐僧團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)生并非歷史的必然，實(shí)際上只是上界
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，使煙葉繼續(xù)向中心聚集，我們稱之為“按摩”。你的拇指逐漸從煙斗外部向內(nèi)部移動(dòng)，將煙葉聚到中心，而不是將它們壓到下面。不要直接將煙葉壓到斗部
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。目前，在金沙建立了“上海中華”和“福建七匹狼”兩個(gè)品牌基地單元，這是其他縣級(jí)煙葉生產(chǎn)地方?jīng)]有的，金沙生產(chǎn)的煙葉外部競爭能力較強(qiáng)，呈現(xiàn)出供不應(yīng)求
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1、隨著當(dāng)?shù)毓I(yè)化城市戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進(jìn)，居民消費(fèi)水平不斷提升，一類卷煙需求量日益增加，這一良好的外部環(huán)境勢必為“泰山（神秀）”的品牌
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，因而在宣傳培育中仍然存在一些問題：
（一）“潤夏”服務(wù)品牌理念體系與實(shí)際操作聯(lián)系不緊。這種脫節(jié)在實(shí)際工作中主要體現(xiàn)在先期基層的宣傳容易滯后、企業(yè)內(nèi)外部
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;的聯(lián)合兼并重組。在這種形勢下，各省紛紛加快聯(lián)合重組和品牌整合的步伐，聯(lián)合重組和品牌擴(kuò)張的速度大大超出預(yù)期。面對(duì)迅速變化的外部環(huán)境，安徽中煙在當(dāng)年2月召開
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;就需要以全面創(chuàng)優(yōu)先爭優(yōu)的意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)各方資源，形成創(chuàng)優(yōu)的整體合力，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部資源的整體和諧，實(shí)現(xiàn)地市級(jí)局（公司）
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;我們的努力已經(jīng)得到了外部積極的認(rèn)可，但是我們可以做的更多。在未來一年中，我們將同利益相關(guān)者共同開發(fā)一個(gè)新的可持續(xù)發(fā)展議程，提高我們的抱負(fù)，利用更好
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;從企業(yè)外部來看，主要包括政治法律因素、社會(huì)文化因素、自然因素等；二是內(nèi)因，從企業(yè)內(nèi)部來看，主要包括組織管理因素，比如管理思想落后
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增加，是不容易做到的。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展雖保持著百分之八左右的增長速度，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢不容樂觀，因?yàn)?em class="term">外部環(huán)境對(duì)經(jīng)濟(jì)增長抑制作用明顯，
