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和落實(shí)措施，杜絕簡(jiǎn)單辦文、“以文貫文”、轉(zhuǎn)辦推諉、向基層“甩鍋”的現(xiàn)象。在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理重復(fù)的工作流程體系文件，進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)整合并，如
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多了。”在無量山鎮(zhèn)煙農(nóng)休息室，正在等待賣煙的發(fā)達(dá)阿額大村煙農(nóng)李成才高興地說。
墻壁上醒目的煙葉收購(gòu)工作流程、煙葉等級(jí)和價(jià)位等政策宣傳，讓煙農(nóng)賣煙價(jià)格一點(diǎn)也不含糊。其間
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，優(yōu)化審計(jì)工作流程；不斷細(xì)化審計(jì)方案、審計(jì)證據(jù)、審計(jì)報(bào)告、審計(jì)決定、審計(jì)程序等方面質(zhì)量要求；嚴(yán)格落實(shí)審計(jì)質(zhì)量控制責(zé)任，加大對(duì)審計(jì)底稿、審計(jì)報(bào)告、跟蹤整改報(bào)告
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;協(xié)同內(nèi)容不清。專銷人員各自掌握的市場(chǎng)、客戶、品牌、市場(chǎng)信息，專銷工作存在較多的交集，但專銷協(xié)同的具體內(nèi)容尚不明確，沒有建立制度化工作流程規(guī)范
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;我們更應(yīng)該站位要高、謀劃要遠(yuǎn)、理念要新，思路要實(shí)，通過質(zhì)量體系建設(shè)，不斷的完善健全各項(xiàng)制度，規(guī)范各項(xiàng)工作流程，各施其責(zé)
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饑餓營(yíng)銷，越是得不到不容易得到的產(chǎn)品，對(duì)客戶才具有吸引力。
第五，優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)崗位都有自己的工作流程，并且在持續(xù)不斷地優(yōu)化中
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，持續(xù)提升效率和效益。同時(shí)將精益的理念和方法融入到崗位業(yè)務(wù)工作中，對(duì)工作流程和體系文件進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，切實(shí)提升體系的有效性和執(zhí)行率，不斷夯實(shí)精益管理工作
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、農(nóng)藝師，與師宗分公司工作人員共同組成了聯(lián)合散葉收購(gòu)項(xiàng)目組，雙方人員統(tǒng)一工作流程，統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一考核，痕跡化管理。當(dāng)前工商合作氛圍好
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;持續(xù)提升煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量。設(shè)置專業(yè)化分級(jí)點(diǎn)，配備分級(jí)人員，明確專業(yè)化分級(jí)隊(duì)人員職責(zé)，細(xì)化工作流程，嚴(yán)把分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量“三
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寄遞企業(yè)的工作流程、收貨發(fā)貨時(shí)間以及從業(yè)人員的基本信息，便于開展專項(xiàng)活動(dòng)。二要定期合公安、郵政管理部門對(duì)轄區(qū)寄遞企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，形成執(zhí)法合力，營(yíng)造執(zhí)法氛圍
