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目標(biāo)達(dá)成率；遵循“一站四線”工作要求開展基層站點(diǎn)信息化環(huán)境配套建設(shè)，主要評(píng)價(jià)功能區(qū)分、流程管控、設(shè)施設(shè)備配套等內(nèi)容；建立二級(jí)網(wǎng)管機(jī)制，開展崗位
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;科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、三個(gè)工作小組和專家委員會(huì)，細(xì)化各自工作責(zé)任和措施，建立健全科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算、項(xiàng)目組負(fù)責(zé)、臺(tái)帳登記、結(jié)題決算審計(jì)等制度，加強(qiáng)與科技主管部門
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，提高煙葉資源的整體利用率和煙葉質(zhì)量水平。
以合同管理為主線，利用全省煙葉管理信息系統(tǒng)加大煙葉生產(chǎn)過程監(jiān)控和實(shí)時(shí)監(jiān)管，建立異常合同預(yù)警機(jī)制，將
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先機(jī)，建立好貓品牌形象、營造終端消費(fèi)氛圍、促進(jìn)零售戶動(dòng)銷、培育我們穩(wěn)固的消費(fèi)群體。
發(fā)揮積極能動(dòng)性?！般”M職守敢爭先，風(fēng)雨無阻闖市場。有夢就能創(chuàng)奇跡，拼搏更能鑄輝煌
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建立完善目標(biāo)指標(biāo)工作以來，各部門員工以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)充分融入到各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)的建立工作中，扎實(shí)推進(jìn)縣局（分公司）層、部門層、崗位層目標(biāo)
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煙草在線金平消息 為深入推進(jìn)煙草系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，有效預(yù)防煙草系統(tǒng)工作人員職務(wù)犯罪的發(fā)生，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，
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；協(xié)調(diào)省公安廳掛牌督辦重大案件，建立健全督辦案件申報(bào)、審批、跟蹤、報(bào)告制度；協(xié)調(diào)省交通廳建立打擊公路客運(yùn)、物流、托運(yùn)環(huán)節(jié)非法運(yùn)輸卷煙新機(jī)制；協(xié)調(diào)
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，推動(dòng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。
一是持續(xù)完善產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系。進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，建立健全綜合預(yù)案，完善質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管
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重大案件，建立健全督辦案件申報(bào)、審批、跟蹤、報(bào)告制度；協(xié)調(diào)省交通廳建立打擊公路客運(yùn)、物流、托運(yùn)環(huán)節(jié)非法運(yùn)輸卷煙新機(jī)制；協(xié)調(diào)省法制辦、檢察院、法院，建立
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審批制度、公務(wù)接待公函制度和接待清單制度，控制公務(wù)接待數(shù)量，合理安排接待事項(xiàng)。
四是加強(qiáng)督促檢查工作。建立月度工作安排預(yù)報(bào)告制度，堅(jiān)持督查報(bào)告、重點(diǎn)督辦
