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人生最灰暗、最低谷期。2001年春季，恰好是陶根寶年滿30歲的年齡，靠借債支撐3年的酒廠不得不宣布破產(chǎn)，陶根寶就這樣下崗了。那段時(shí)間，他心里相當(dāng)
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;合同、設(shè)計(jì)資料管理的審查；合同管理審計(jì)，主要審查合同簽訂程序及合同內(nèi)容，必須在合同中約定審減金額超過10%或地方規(guī)定最低比例時(shí)，超過部分審計(jì)
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銷售額，采取降價(jià)銷售來增加客流，而卷煙的價(jià)格最為透明，走量大，消費(fèi)群體廣，網(wǎng)絡(luò)訂貨、免費(fèi)送貨，經(jīng)營成本最低，
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因素降到最低，確保行業(yè)信息安全。
加強(qiáng)信息安全，應(yīng)不斷提升技術(shù)能力，讓行業(yè)信息始終處于安全地帶，切不可技術(shù)落后，導(dǎo)致行業(yè)信息泄露
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;我們發(fā)現(xiàn)問題不可怕，把風(fēng)險(xiǎn)控制在最低，將問題遏止在萌芽狀態(tài)，確保我們的客戶經(jīng)理隊(duì)伍，我們的業(yè)務(wù)流程，我們的服務(wù)行為不出問題才是
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了，最低的“硬紅延安”也要二塊五，三塊錢的“軟猴王”雖然供貨，但限量供應(yīng)，經(jīng)常斷貨。四塊錢的煙沒有一個(gè)，五塊錢的煙有幾個(gè)牌號(hào)
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，此時(shí)我們不妨用幽默調(diào)侃的方式勸慰顧客。比方說：顧客買煙時(shí)，我們已經(jīng)給了最低價(jià)格優(yōu)惠，還想討價(jià)還價(jià)。我們不妨笑著說：“這位大哥呀
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20多萬元的“剩余分配”獎(jiǎng)勵(lì)，廠內(nèi)貢獻(xiàn)最大的部門獎(jiǎng)勵(lì)比例達(dá)到年崗位工資總額的35.57%，最低的只有16%。這也是大理卷煙廠在分配激勵(lì)上第一次根據(jù)貢獻(xiàn)大小真正拉開差距
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干脆就把黃金葉（萬事如意）標(biāo)價(jià)最低的賣到25元甚至更高，但是，魏一帆卻把黃金葉業(yè)務(wù)員發(fā)給她的23每盒的透明價(jià)格標(biāo)簽擺放在醒目的位置。她說
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較差，C4L又是中部檸檬黃最低等級(jí)，分級(jí)因素規(guī)定較低，有意放低等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，把X3L或較長較大的B3L、B4L、S等煙葉，甚至CX2K
