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;首要的是轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營者和員工的觀念,實(shí)現(xiàn)觀念的信息化。從根本上講,信息化建設(shè)是企業(yè)管理方式的重大變革。目前,不少企業(yè)存在諸如管理不科學(xué)、工作流程隨意等問題
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培訓(xùn)工作。對煙農(nóng)以算賬的方式側(cè)重于散葉收購標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),對收購助收人員結(jié)合崗位分工實(shí)際側(cè)重于散葉收購流程的業(yè)務(wù)培訓(xùn),對預(yù)檢人員,側(cè)重于散葉收購部位和等級(jí)純度
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)管理體系改進(jìn)提升工作的要求,系統(tǒng)全面培訓(xùn)了煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理體系改進(jìn)提升工作的重點(diǎn)、改進(jìn)方法及相關(guān)要求。參會(huì)人員通過充分討論,進(jìn)一步明確了工作流程和工作目標(biāo)
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答卷。規(guī)范筑基,讓審批流程更安心“以前總擔(dān)心辦證流程不透明、材料反復(fù)交,現(xiàn)在不僅有明確的指引,工作人員還會(huì)上門提前告知注意事項(xiàng),心里特別踏實(shí)
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,文件傳遞周期長、缺乏實(shí)時(shí)跟蹤,材料缺漏需反復(fù)溝通補(bǔ)正,嚴(yán)重影響節(jié)奏;信息化響應(yīng)方面,傳統(tǒng)定制開發(fā)流程繁瑣、周期動(dòng)輒數(shù)月,難以
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,推動(dòng)形成共識(shí)性工藝改進(jìn)方案,為后續(xù)平臺(tái)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。優(yōu)化流程,構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)體系平臺(tái)的高效運(yùn)行,離不開清晰的流程支撐。王新亭帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對涉及工藝質(zhì)量的35個(gè)
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、增效益”目標(biāo),創(chuàng)新構(gòu)建“智能預(yù)約+流程優(yōu)化+智能裝備”的綠色收購新模式,從源頭降低了收購環(huán)節(jié)的資源消耗,有效提升了煙農(nóng)的交售體驗(yàn)和經(jīng)濟(jì)收益
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,構(gòu)建起“申報(bào)審批優(yōu)化”的全流程閉環(huán)管理模式,并緊密結(jié)合生產(chǎn)節(jié)奏動(dòng)態(tài)調(diào)整采購策略,實(shí)現(xiàn)了從源頭上遏制無效庫存,在流程上保障精準(zhǔn)供給。這一舉措顯著提升了備件
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、有速度、有力度的貼心舉措,讓政務(wù)服務(wù)從“能辦”向“好辦”“易辦”“暖心辦”轉(zhuǎn)變。優(yōu)化流程提效能, 辦事省心更省力以前辦證要跑好幾趟,現(xiàn)在流程優(yōu)化
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的發(fā)展思想,持續(xù)優(yōu)化煙草零售許可證辦理流程,提升服務(wù)效率,切實(shí)為零售商戶提供更加便捷、高效的服務(wù)體驗(yàn)。通過一系列創(chuàng)新舉措,西峽縣煙草專賣局在辦