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;該廠的生產(chǎn)組織模式將由原來的兩班生產(chǎn)調(diào)整為三班生產(chǎn)，用工人數(shù)大幅增加。據(jù)測(cè)算，當(dāng)時(shí)卷包車間擋車工的缺口為140名。
“要用一年半的時(shí)間，一邊從事日常生產(chǎn)
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;可對(duì)烤煙根部進(jìn)行施藥，能很好的防治根結(jié)線蟲病、黑脛病等烤煙根部病蟲害，減少病蟲害防治費(fèi)用，對(duì)比極端干旱氣候條件下所投入的抗旱成本和用工，現(xiàn)在
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，推行機(jī)械化作業(yè)，降低煙農(nóng)各環(huán)節(jié)用工成本，加快了各環(huán)節(jié)工作進(jìn)度。專業(yè)化深翻每畝合作社向煙農(nóng)收費(fèi)60元，煙草補(bǔ)貼10元，每畝煙農(nóng)至少
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、一體化信息系統(tǒng)深化運(yùn)用工作展板，聽取了相關(guān)工作情況介紹。饒有興趣的參觀了煙葉育苗溫室門、定量施藥器、精準(zhǔn)播種盤等創(chuàng)新發(fā)明。在煙站會(huì)議室，檢查組一行與站點(diǎn)人員、合作社負(fù)責(zé)人圍繞
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人事工作要點(diǎn)，結(jié)合深圳煙草實(shí)際，認(rèn)真梳理2014年隊(duì)伍建設(shè)和人事勞資重點(diǎn)工作，集中在深化用工分配制度改革，努力拓寬各類人才發(fā)展通道，
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，也值得倡導(dǎo)。同樣，企業(yè)開展“定編、定崗、定員”工作，推行用工分配制度改革，如此種種，既是煙草行業(yè)的要求，也是其它企業(yè)的做法
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，保持廉潔自律，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì)；三是要謹(jǐn)慎用權(quán)，慎重交友，嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)和職業(yè)道德，做到不利用工作和職務(wù)之便
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的結(jié)合起來，真正用工作業(yè)績(jī)檢驗(yàn)活動(dòng)成效。
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服務(wù)流程、工作職責(zé)、考核辦法、技術(shù)人員聘用等組建工作進(jìn)一步健全和完善，全面理順了基層勞動(dòng)用工關(guān)系，規(guī)范了行業(yè)補(bǔ)貼投入。
目前，全縣五個(gè)基地單元煙農(nóng)專業(yè)合作社制度
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了2013年度懲防體系動(dòng)態(tài)信息監(jiān)督管理平臺(tái)應(yīng)用工作先進(jìn)單位。
參加會(huì)議的有，市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)研員、助理調(diào)研員，機(jī)關(guān)各部（室
