為您找到相關(guān)結(jié)果 8927 篇
-
；二是建立執(zhí)法記錄儀檔案管理制度，由專人按照“一人一檔”原則建立個(gè)人執(zhí)法記錄儀電子檔案，便于集中管理、檢索、評(píng)價(jià)和監(jiān)督；三是建立信息分級(jí)和保管
-
建立并嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)約員、專業(yè)化分級(jí)人員、分級(jí)組長、分級(jí)隊(duì)長、定級(jí)員和收購人員考核管理制度，考核需現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)。四是繼續(xù)抓好專業(yè)化分級(jí)收購流程以及預(yù)約收購力度。嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，
-
提高，提升了煙葉收購水平。
2016年，分公司對(duì)煙葉收購工作提出了更高要求，管理上也隨之發(fā)生了根本變化。管理制度健全，專業(yè)化分級(jí)和站
-
、隊(duì)伍的整合、管理方式的磨合很好，黨建工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，抓得有聲有色；“創(chuàng)”主要體現(xiàn)在新土地上建新廠，內(nèi)部管理、運(yùn)行體系、管理制度從無到有
-
上，市局（公司）通過規(guī)范煙草肥的發(fā)放管理，明確物資管理制度，嚴(yán)格控制每畝煙草肥使用量，同時(shí)按照每畝一袋的標(biāo)準(zhǔn)無償補(bǔ)貼
-
成果轉(zhuǎn)化為分析解決問題、做好實(shí)際工作的本領(lǐng)，積極規(guī)范制度流程，狠抓內(nèi)部管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，把各項(xiàng)制度落到實(shí)處，尤其是
-
。明確了“完善三個(gè)制度（黨建工作制度、黨員管理制度，創(chuàng)新服務(wù)制度），把握三個(gè)重點(diǎn)（機(jī)關(guān)服務(wù)基層、黨員服務(wù)群眾、組織服務(wù)黨員
-
等企業(yè)管理制度，規(guī)范工作行為，絕不允許出現(xiàn)消極怠工、疏忽大意、玩忽職守等現(xiàn)象。
二是履職盡責(zé)勇?lián)?dāng)。全力以赴落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)，緊扣煙草工作會(huì)議精神，
-
等企業(yè)管理制度，規(guī)范工作行為，絕不允許出現(xiàn)消極怠工、疏忽大意、玩忽職守等現(xiàn)象。
二是履職盡責(zé)勇?lián)?dāng)。全力以赴落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)，緊扣煙草工作會(huì)議精神，
-
;這樣做為企業(yè)減少很多不必要的麻煩和損失，從而為提高質(zhì)量和效率提供了保障。
精益設(shè)備管理如此重要，我們應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn)：
1.嚴(yán)格執(zhí)行6s現(xiàn)場(chǎng)管理制度
