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選好項目，重點圍繞煙后作物和基礎(chǔ)設(shè)施綜合利用篩選培育項目，確保煙農(nóng)戶均收入持續(xù)提升，為穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)民生貢獻力量。
四是補齊企業(yè)管理短板。要狠抓精益管理提質(zhì)
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工欲善其事，必先利其器。2018年以來，文山州局（公司）從搭建體系科學(xué)、運行高效、機制長效、具有特色的精益管理“問題庫”入手，探索建設(shè)
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加工好貓、延安、白沙、利群等卷煙，生產(chǎn)經(jīng)營管理水平不斷提高，企業(yè)發(fā)展形勢越來越好。近年來，這個廠持續(xù)推進精益管理，著力抓好改進創(chuàng)新，
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癥結(jié)
按照“聚焦目標(biāo)、過程管控、嚴(yán)格考核、有效激勵”的原則，昭通卷煙廠在工廠精益管理活動“找、補、強、促”的思路指導(dǎo)下，通過對標(biāo)兄弟廠家的先進管理經(jīng)驗，
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內(nèi)和關(guān)聯(lián)行業(yè)間顯現(xiàn)出來，一套成熟而精確的數(shù)據(jù)衍算處理程序?qū)潜匾?#xff0c;以期符合精益管理的要求。
此外，煙草數(shù)據(jù)交易系統(tǒng)的監(jiān)管始終都將是動態(tài)的、連續(xù)的和有機
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意識，不斷提升加工水平，拓寬生存發(fā)展空間，用加工品質(zhì)留住客戶、贏得市場、謀求發(fā)展。三是切實增強降本增效意識。緊緊圍繞“精益管理做除法”的工作要求，
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”，從精益分析給客戶經(jīng)理“加壓”，用精益管理的思維消除客戶服務(wù)中的浪費，從市場化改革中理清供需關(guān)系，新的理念和新的思維方式已經(jīng)深入到每一個營銷
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。2016年，該廠緊扣“精益管理做除法”的基本要求，從目標(biāo)績效管控、流程梳理優(yōu)化、模塊化推進、精益課題改善、精益人才隊伍建設(shè)等方面，努力構(gòu)建目標(biāo)明確、過程穩(wěn)態(tài)、績效
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，預(yù)算編制或緊或松。利用精益管理理念，實現(xiàn)消除各種浪費、優(yōu)化資源配置、提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效的目標(biāo)，實施定額管理極為關(guān)鍵?！彼捱w市局（公司）
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煙草在線專稿 精益文化作為一種新的管理理念，推進精益管理，是各行各業(yè)面對轉(zhuǎn)型升級困境的重要舉措。國家煙草專賣局早在兩年前就明確了“精益”管理目標(biāo)，力求
