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、保障情況、年度能源消耗匯總……各項(xiàng)指標(biāo)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)清晰可見，實(shí)現(xiàn)全要素信息實(shí)時(shí)監(jiān)測?！皠?dòng)力車間特種設(shè)備較多、點(diǎn)多面廣、布局分散，以前監(jiān)控設(shè)備分散在各個(gè)崗位，現(xiàn)在
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是大勢所趨。遵循“制度數(shù)字化—業(yè)務(wù)自動(dòng)化—管控智能化”建設(shè)邏輯，貴州中煙于2020年完成物流運(yùn)輸數(shù)字化平臺(tái)一期建設(shè)，2024年進(jìn)行二期改造，有力促進(jìn)數(shù)據(jù)要素
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關(guān)鍵要素，通過試點(diǎn)探路、示范引領(lǐng)，成功破解農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝“適配難”命題，走出了一條“機(jī)械減工、流程減負(fù)、降本增效”的特色發(fā)展路徑，探索出了以機(jī)藝融合
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手機(jī)對店鋪特征標(biāo)識(shí)、接收人、貨物進(jìn)行拍照，系統(tǒng)通過智能比對，自動(dòng)實(shí)現(xiàn)人、煙、店三要素智能校驗(yàn)，卷煙配送更加精準(zhǔn)高效。這一技術(shù)突破，源自泉州市
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車輛智能配送調(diào)度系統(tǒng)，迭代升級物流管控平臺(tái)，開發(fā)以戶均服務(wù)費(fèi)、里程薪酬包、單件送貨費(fèi)為核算要素的計(jì)價(jià)考核算法。聚焦“搶單”創(chuàng)新舉措。按照配送線路不迂回、勞動(dòng)強(qiáng)度不增加、客戶響應(yīng)不
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了重要保障?！睌?shù)智治理升級，重塑基層管理模式數(shù)據(jù)作為重要生產(chǎn)要素，其價(jià)值挖掘與深化利用已成為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。陽江市局（公司）積極構(gòu)建
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延伸，重點(diǎn)聚焦資源、生產(chǎn)、服務(wù)等八大管理領(lǐng)域，開展業(yè)務(wù)拓展。——在資源管理領(lǐng)域，完成了核心生產(chǎn)資源要素的“上圖入庫”，逐步開展煙農(nóng)畫像、煙技員畫像、煙田畫像
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關(guān)鍵要素，通過試點(diǎn)探路、示范引領(lǐng)，成功破解農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝“適配難”命題，走出了一條“機(jī)械減工、流程減負(fù)、降本增效”的特色發(fā)展路徑，探索出了以機(jī)藝融合
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成本。積極探索“T+0”柔性配送模式，分析配送戶數(shù)、配送里程、配送時(shí)間等要素，科學(xué)開辟直送線路，切實(shí)提升送貨響應(yīng)及時(shí)率。持續(xù)提升服務(wù)意識(shí)。圍繞零售戶
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延伸，重點(diǎn)聚焦資源、生產(chǎn)、服務(wù)等八大管理領(lǐng)域，開展業(yè)務(wù)拓展?！谫Y源管理領(lǐng)域，完成了核心生產(chǎn)資源要素的“上圖入庫”，逐步開展煙農(nóng)畫像、煙技員畫像、煙田畫像
