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;是成功的開始。
對于一家以煙酒、日用百貨為主的社區(qū)店來說，選擇好的地理，擁有更多的人流量和銷售機(jī)會，生意就成功了一半。信達(dá)小區(qū)門口有四個(gè)煙酒店
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送禮、公款吃喝、公車私用等群眾身邊的“四風(fēng)”問題。市局（公司）紀(jì)檢組長帶隊(duì)，到賓館、酒店、農(nóng)家樂、職工住宿區(qū)門衛(wèi)室等地，突擊檢查吃喝宴請、收受
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;來到了南鄭縣面積最大、路途最遠(yuǎn)的碑壩鎮(zhèn)。
碑壩鎮(zhèn)不太大，只有東西一條街，街上有鎮(zhèn)政府、碑壩小學(xué)、碑壩中學(xué)、酒店、賓館等等。街邊不遠(yuǎn)處蜿蜒著清澈的宕河，流入
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，建立長效工作機(jī)制，定期組織營銷、專賣、內(nèi)管等多部門聯(lián)動，重點(diǎn)對賓館酒店、機(jī)場車站、餐飲娛樂等客戶開展專項(xiàng)治理檢查。同時(shí)，加強(qiáng)日常宣傳管理。通過與目標(biāo)
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，有力打擊了非法渠道購煙行為。二是強(qiáng)化宣傳，注重引導(dǎo)。執(zhí)法人員在重點(diǎn)檢查學(xué)校周圍的超市、集貿(mào)市場、名煙名酒店、賓館、娛樂等經(jīng)營場所的同時(shí)，積極宣傳煙草專賣法律法規(guī)
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的地方，有一家和我家店鋪規(guī)模差不多的鑫鑫煙酒店，店主是一對中年夫婦。據(jù)說這家老板娘有一個(gè)娘家的親戚在縣里當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，平時(shí)這位親戚為他們家的店鋪聯(lián)系了不少大客戶
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%，煙酒店類占樣本戶的20%，便利店類占樣本戶的20%，食雜店類占樣本戶的54%，服務(wù)娛樂類占樣本戶的2%，其他類占樣本戶的4%。
五
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;各部門主要負(fù)責(zé)人、各黨支部書記，蘭都酒店管理公司總經(jīng)理、黨支部書記參加學(xué)習(xí)研討。
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，在重慶江北機(jī)場成功抓獲上線張某（福建籍），聞到風(fēng)聲的柴某急于前往重慶打探消息，專案組縝密判斷，在重慶某煙酒店
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滯留福州火車站，只能冒雨返回市區(qū)尋找酒店。面對齊腰深的積水進(jìn)退兩難、張皇失措的他們，省局機(jī)關(guān)救災(zāi)人員挺身而出，在組織搶險(xiǎn)救災(zāi)的同時(shí)，收留安置
