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了物流節(jié)點(diǎn)和裝卸運(yùn)輸,縮短了物流路徑,實(shí)現(xiàn)了降本增效,每年可減少14.2萬箱卷煙進(jìn)出庫,節(jié)約費(fèi)用1300萬元以上,實(shí)現(xiàn)了工商雙贏。
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、技術(shù)創(chuàng)新,各部門以體系為平臺,以流程為載體,嚴(yán)格貫徹行業(yè)精益管理、規(guī)范管理、降本增效、創(chuàng)優(yōu)對標(biāo)等要求,以品牌轉(zhuǎn)型升級推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求
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,做實(shí)做好專業(yè)化服務(wù),著力促進(jìn)減工降本、產(chǎn)業(yè)增收,應(yīng)收盡收轄區(qū)內(nèi)煙農(nóng)自產(chǎn)煙葉,切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益。各相關(guān)單位要暢通煙農(nóng)訴求表達(dá)渠道,積極妥善處置
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,更實(shí)現(xiàn)了降本增效,每年節(jié)約由殘煙回收而產(chǎn)生的原輔料消耗320萬元/年,有力助推了企業(yè)智慧工廠建設(shè)。
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,一要充分認(rèn)識密集烤房技改升級的重要意義??痉考几纳壥窍到y(tǒng)解決烤房問題的現(xiàn)實(shí)之需,提升煙葉生產(chǎn)新水平的重要保障,促進(jìn)減工降本提質(zhì)增效的有效路徑,適應(yīng)
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達(dá)到減工降本、提質(zhì)增效,促農(nóng)增收。
圖為對采摘后的煙葉及時指導(dǎo)煙農(nóng)做好鮮煙分類
圖為吊繩編桿減少煙葉摩擦損傷
四、強(qiáng)化烤后煙葉初分指導(dǎo)
為提高煙葉等級
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煙農(nóng)聯(lián)合社達(dá)標(biāo)建設(shè),圍繞煙葉生產(chǎn)減工降本、煙農(nóng)持續(xù)增收目標(biāo),提高聯(lián)合社建設(shè)管理水平。他們把建設(shè)和促進(jìn)煙農(nóng)增收納入工作重點(diǎn),通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)指導(dǎo)、考核獎懲
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了木柴、木炭的用量,極大緩解了烤煙生產(chǎn)過程中的燃料資源壓力,實(shí)現(xiàn)了節(jié)能環(huán)保、減工降本和提質(zhì)增效。
烤煙產(chǎn)業(yè)既是平達(dá)鄉(xiāng)群眾增收致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),也是全鄉(xiāng)鞏固脫貧
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優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)實(shí)施方案》的安排部署,以“市場、質(zhì)量、綠色、生態(tài)、安全”為主線,緊緊圍繞“有效供給、減工降本、綠色增效”的工作核心,抓好2020年“硃砂”特色優(yōu)質(zhì)
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,走出了一條“135”特色線路優(yōu)化之路,即聚焦降本增效這個目標(biāo),把牢撤站設(shè)點(diǎn)、塊狀送貨、周期調(diào)整三個抓手,落實(shí)突出領(lǐng)導(dǎo)作用、健全組織架構(gòu)、完善考核