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2016年重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面部署，要求各單位、部門從三方面重點(diǎn)落實(shí)好從嚴(yán)治黨主體責(zé)任：一是全面落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，加強(qiáng)黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)；二是
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;做到每月通報(bào)。一方面根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，對照每日、每周跟蹤監(jiān)控結(jié)果及月度庫存數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)上報(bào)情況等對終端系統(tǒng)運(yùn)行開展分析；另一方面結(jié)合每月市場走訪，實(shí)地抽查了解
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吧！？? 一方面，“大品牌”有更廣泛的市場基礎(chǔ)和消費(fèi)基礎(chǔ)，之前也大體處于順銷的穩(wěn)定狀態(tài)，在銷量壓力與需求拐點(diǎn)的雙重倒逼下，
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技術(shù)水平，確保煙葉大田移栽質(zhì)量。
加強(qiáng)煙苗和煙田前期管理，一方面，強(qiáng)化管理責(zé)任，采取領(lǐng)導(dǎo)包片、站長包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙技員包育苗戶的辦法，
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慮，有真假難辨之感。有時(shí)候，我們提及大超市的優(yōu)勢往往會想到商品的價(jià)格，另一面卻被忽略了，就是顏值。同樣的香煙，可能擺在我們的店里
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局（公司）幸福美麗新村建設(shè)工作高度認(rèn)可，認(rèn)為總體呈現(xiàn)“三個(gè)到位”：一是工作組織部署到位。一方面是組織機(jī)構(gòu)健全，統(tǒng)籌推進(jìn)貧困村幫扶工作
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，堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營。一方面降低預(yù)警率，樹立均衡銷售、規(guī)范經(jīng)營的外部形象；另一方面保證銷售流程到位，確保訂單真實(shí)、送貨到位、粘貼規(guī)范，從根本上消除
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大戶控制小戶、違法收購、販賣販買真品卷煙等非法流通行為，全力鞏固市場凈化率。
三、加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營。一是營銷部門合理分配貨源，對庫存較大的客戶，一方面要減少
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實(shí)小百戶鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)技術(shù)水平的均衡發(fā)展。一方面，以上壩村委會為代表的小百戶鎮(zhèn)北片區(qū)烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)技術(shù)基礎(chǔ)好、底子厚、規(guī)格高，另一方面，以炒鐵村委會為代表小百戶鎮(zhèn)南片
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，助力旺季卷煙銷售工作。
在管理所，專賣人員根據(jù)旺季市場特點(diǎn)，一方面利用“百日行動”、節(jié)前專項(xiàng)整治行動等契機(jī)，對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)戶、邊界市場保持
