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，促進(jìn)與紅云紅河集團(tuán)的文化融合
烏蘭浩特卷煙廠職工在新制絲線前查看煙絲質(zhì)量
蒙昆卷包車間GDX2包裝機(jī)操作工在認(rèn)真查看設(shè)備運(yùn)行情況
趙急世，山西昆明煙草有限責(zé)任公司
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結(jié)對(duì)巡查的主要任務(wù)是開(kāi)展“市場(chǎng)六個(gè)清查”工作即：1、清查卷煙串碼，查找串碼卷煙的來(lái)源并根據(jù)具體情況作作出相應(yīng)處理。2、清查在市場(chǎng)上收購(gòu)進(jìn)行異地販銷卷煙的不法煙販。3、清查
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成了一個(gè)分水嶺，以往市場(chǎng)小時(shí)還高高在上的商品，卻隨著降溫而降價(jià)了。有的折扣之低讓人不敢相信，最低五折，最高2折的折扣讓你不得不心動(dòng)。
趁著
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的比賽中兩度領(lǐng)先，卻因?yàn)榱_西的靈光閃現(xiàn)最終2：3飲恨出局；4年后蘇格拉底再度踏上世界杯的綠茵，但在與法國(guó)的點(diǎn)球決勝中，蘇格拉底
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渠道。
2、開(kāi)啟智能化經(jīng)營(yíng)
太原煙草在強(qiáng)化信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上，逐步探索和開(kāi)啟智能化經(jīng)營(yíng)模式，在當(dāng)前起步階段主要是在大量信息收集、分析的基礎(chǔ)上，借助現(xiàn)代化
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不清，辦事效率低下的問(wèn)題。基層縣局（營(yíng)銷部）應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門的安全管理辦公室，和財(cái)務(wù)室一樣，配備專職人員不少于2人。具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)
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一竅不通的，怎么樣才能為煙廠做些什么呢？記得有一次，廠領(lǐng)導(dǎo)和我談心時(shí)，問(wèn)到我對(duì)工作的認(rèn)識(shí)時(shí)，我脫口而出：給我2
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情況來(lái)看，有的企業(yè)并沒(méi)有達(dá)到的強(qiáng)強(qiáng)更強(qiáng)的1+1>2的理想效果，究其原因是文化融合的影響。
企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，也是一個(gè)文化實(shí)體，
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生動(dòng)，色彩濃淡相宜，是一件內(nèi)畫(huà)鼻煙壺中的優(yōu)秀作品。
(2)周樂(lè)元內(nèi)畫(huà)盆景清供料鼻煙壺
清
高6.3厘米 橫3.2厘米
此煙壺以透明玻璃為胎，
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，內(nèi)部專賣管理監(jiān)督人員2人，打假打私（市場(chǎng)監(jiān)管、案件查處）人員35人。其中文化程度以中專、高中占多數(shù)，比例占71%。
二、存在
