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、對(duì)于擁有陳列專柜的客戶，由客戶經(jīng)理采用現(xiàn)場(chǎng)演示的方式讓客戶了解“前柜陳列，后柜銷售”對(duì)于卷煙展示、商品陳列保持的重要作用，引導(dǎo)客戶在卷煙陳列專柜附近設(shè)置“卷煙
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夜幕降臨才離開(kāi)了車間。就這樣經(jīng)過(guò)二十多天連續(xù)奮戰(zhàn)，提前了5天時(shí)間完成了搬遷任務(wù)，創(chuàng)造了設(shè)備搬遷的奇跡。有付出就有回報(bào)，由陳正榮負(fù)責(zé)的維修機(jī)臺(tái)近年來(lái)年年創(chuàng)造產(chǎn)、質(zhì)
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，成員由生產(chǎn)辦技術(shù)考核員、綜合辦辦事員、專賣內(nèi)管員、各煙站（點(diǎn)）站（點(diǎn)）長(zhǎng)、副站（點(diǎn)）長(zhǎng)組成
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兩條補(bǔ)水路線，第一條是從距離田心鄉(xiāng)2.5公里的插甸鄉(xiāng)水城河補(bǔ)水到螃蟹箐水庫(kù)，第二條是從距離田心鄉(xiāng)3.5公里的發(fā)窩鄉(xiāng)大西邑河補(bǔ)水到舊方水庫(kù)，兩個(gè)補(bǔ)水點(diǎn)由大型
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由別人代過(guò)，這就不公平，更不正義。至于租車行，就更難以存在了，不是現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法，單憑電子眼，一年365天，
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了2013年一季度創(chuàng)優(yōu)對(duì)標(biāo)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議，會(huì)議由企劃管理部主任王來(lái)云主持，公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。公司常務(wù)副總劉建明做了題為《一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及創(chuàng)優(yōu)對(duì)標(biāo)情況分析》的報(bào)告
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，并以此為基礎(chǔ)，頭腦里形成一條由原有事實(shí)組成的“地平線”。這條線越清晰，新聞敏感性越強(qiáng)，因?yàn)槿魏我粋€(gè)新事實(shí)、新信息一旦冒出這條“地平線”，我們
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新手上路而出現(xiàn)一問(wèn)三不知的現(xiàn)象。在培訓(xùn)上崗后，我還采取老帶新的辦法，也就是和老店員一起負(fù)責(zé)一個(gè)巷道，讓老店員做好傳幫帶。每天，由新店員對(duì)老店
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定位，并依托四大經(jīng)典系列以及四大經(jīng)典要素，開(kāi)始了由區(qū)域市場(chǎng)向全國(guó)市場(chǎng)的拓展。此后，依托黃鶴樓科技園平臺(tái)，湖北中煙搭建了以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向
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煙支、煙絲等的來(lái)往運(yùn)輸?shù)取Ｖ萍偎美麧?rùn)由雙方平分，石城方利潤(rùn)再由關(guān)連富、龐文新、呂大華、呂文龍四人均分。截至案發(fā)時(shí)，該制假團(tuán)伙在2012年6月份生產(chǎn)假煙6萬(wàn)斤，
