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;為一線職工提供了將功補(bǔ)過的機(jī)會(huì)，降低了他們的考核壓力。
構(gòu)建心理咨詢室。精神壓力往往是由心理問題引起的，如果一線青年職工心理上產(chǎn)生問題，找不到傾述的途徑
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，堅(jiān)持共享發(fā)展的基本思路，是在保障國(guó)家利益和消費(fèi)者利益的前提下，保障卷煙零售客戶利益的重要舉措。自律互助小組是在煙草專賣管理部門的指導(dǎo)和幫助下，由
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的客源。
古人曾說：“舍與得之間”“有舍才有得”，經(jīng)過這么多年用心投入和不懈努力 ，卷煙銷售發(fā)生了由質(zhì)到量的變化?？梢哉f是節(jié)節(jié)攀升。由于口碑相傳和顧客的信任
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的經(jīng)驗(yàn)來看，一把手高度重視是自律互助小組建設(shè)工作取得成功的關(guān)鍵。他們都成立了由一把手任組長(zhǎng)的各級(jí)推進(jìn)自律互助小組建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)小組，將專賣、營(yíng)銷、各縣級(jí)局等相關(guān)部門
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出色的業(yè)績(jī)。
（三）將360度考核法融入后勤管理人員的考核評(píng)價(jià)中
360度考核法是指由直接上級(jí)、其他部門上級(jí)、下級(jí)、同事和客戶對(duì)個(gè)人進(jìn)行多層次、多維度的評(píng)價(jià)方法
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軍考慮到有早起上班，和晚上消費(fèi)的顧客。于是跟妻子搬到了店里，早晚不上班的時(shí)間，由自己跟妻子負(fù)責(zé)看店。這樣又增加了一部分顧客。
“想壯大生意，
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公檢法、郵管、工商等部門的協(xié)作機(jī)制，發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法的力量，深挖本地售假、售非網(wǎng)絡(luò)，由小案牽出大案，從個(gè)案牽出窩案，最終形成網(wǎng)絡(luò)案
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解決。新入網(wǎng)客戶存在成長(zhǎng)周期偏長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)不穩(wěn)、發(fā)展后勁不足等問題，信州區(qū)局采用幫扶的辦法，由客戶經(jīng)理入戶進(jìn)行訂貨操作演示，結(jié)合客戶商圈類型分析品牌寬度、存銷
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的“四勤”。
“29年前，我也是在車間由師傅帶出來的。如今我也要給年輕人技術(shù)指導(dǎo)，把自己的經(jīng)驗(yàn)傳授給年輕人?！闭劦郊夹g(shù)的“傳幫帶”，牟定榮這樣說
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，細(xì)微處的設(shè)計(jì)無(wú)不體現(xiàn)了這款“玉溪”新品的構(gòu)思巧妙。
客觀地說，在眾多常規(guī)卷煙中，“玉溪（壹零捌）”由歷史和文化所賦予的并不喧嘩張揚(yáng)
