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檢查、同級監(jiān)管、預(yù)警處理、卷煙外流、痕跡化資料、內(nèi)管信息系統(tǒng)運(yùn)用、教育培訓(xùn)，入網(wǎng)、落戶、落地三個(gè)100%；上報(bào)的各種材料、報(bào)表等是否及時(shí)、數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確等。
主要量化考核
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多人。全國技術(shù)能手1人，全國煙草行業(yè)技術(shù)能手9人。五是構(gòu)建職工職業(yè)教育培育體系。創(chuàng)辦了行業(yè)首家職工職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院，以之作為打造和儲備煙草創(chuàng)新型人才的基地。首屆農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣碩士班
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，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，推進(jìn)企務(wù)務(wù)公開，注重班子理論武裝和作風(fēng)教育，使班子進(jìn)一步保持旺盛活力，班子工作水平不斷提高，并得到了省局
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聯(lián)合公安、工商、交通等部門組成的聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍，緊密結(jié)合節(jié)假日和市場不同時(shí)期的動(dòng)態(tài)情況。
四、抓好內(nèi)部監(jiān)管突破，做到規(guī)范經(jīng)營。
一要堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營的長期性教育
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;做好以經(jīng)營業(yè)態(tài)、級別、地段、銷量、結(jié)構(gòu)、規(guī)范度為主的零售客戶細(xì)分；以產(chǎn)地、價(jià)格、吸味、文化為主的品牌細(xì)分；以年齡、性別、收入、教育程度為主的消費(fèi)者細(xì)分，為
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;教育管理很少提及，更不要說什么為業(yè)戶服務(wù)了。但隨著形勢的發(fā)展不難看出要想進(jìn)一步的適應(yīng)新的執(zhí)法環(huán)境，與零售業(yè)戶互利互惠。就必須堅(jiān)持以誠信為理念，加強(qiáng)服務(wù)管理
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發(fā)展后勁，教育和引導(dǎo)基層干部及煙農(nóng)克服埋怨、泄氣情緒，堅(jiān)持發(fā)展百色煙葉優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不動(dòng)搖，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，整合社會力量
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管理上水平的要求，在加強(qiáng)全面預(yù)算管理、扎實(shí)推進(jìn)貫標(biāo)工作、深入開展對標(biāo)工作、全面深化“優(yōu)秀基層單位”創(chuàng)建活動(dòng)等方面下功夫。要始終堅(jiān)持把安全放在首要位置，強(qiáng)化思想教育
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;將職工群眾的智慧和力量凝聚到集團(tuán)“51518”品牌發(fā)展目標(biāo)上來，切實(shí)履行工會“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”四項(xiàng)職能，服務(wù)職工，服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展大局，
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平臺。
中心物流園。規(guī)劃建設(shè)成集卷煙中轉(zhuǎn)裝卸倉儲區(qū)、分揀包裝裝配區(qū)、多式聯(lián)運(yùn)配送區(qū)、應(yīng)急商務(wù)服務(wù)區(qū)、物流信息發(fā)布區(qū)、電子商務(wù)交易中心、煙草物流科研教育培訓(xùn)區(qū)等功能為一體的現(xiàn)代煙草物流園?？砂凑臻L遠(yuǎn)
