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）的形象展示窗口，規(guī)范化陳列，系統(tǒng)培訓(xùn)店長(zhǎng)和營(yíng)業(yè)員，同時(shí)在全國(guó)300多家地市級(jí)分公司及30多家省級(jí)公司建立了VIP客戶檔案，并與高端消費(fèi)
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，我給買煙的顧客都建立個(gè)人檔案。從這個(gè)檔案中，就可以得知顧客的消費(fèi)情況。每當(dāng)我將這個(gè)數(shù)據(jù)給顧客看時(shí)，顧客都會(huì)很驚訝。一方面稱我細(xì)心，另一方面也對(duì)自己的吸煙
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流量的能力。
從企業(yè)的內(nèi)容營(yíng)銷來看，大部分企業(yè)都已建立自己的自有媒體，無論是杜蕾斯的微博，還是招商銀行的微信公眾號(hào)，都開始慢慢的將自由媒體
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旗下的多元化投資已漸成蓬勃之勢(shì)。在規(guī)范經(jīng)營(yíng)理念的指導(dǎo)下，云南中煙旗下各投資公司都建立了完善的董事會(huì)、股東會(huì)、監(jiān)事會(huì)等機(jī)構(gòu)，內(nèi)部管理相對(duì)健全，公司收益良好
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的兒女有幸也成了一個(gè)網(wǎng)蟲。自從我在網(wǎng)上建立了微群，做生意就好像如虎添翼一樣，我把小店的商品都拍成照片加上說明發(fā)布在網(wǎng)上，效果簡(jiǎn)直是一個(gè)小型博覽會(huì)，
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。有了南陽(yáng)市城區(qū)煙草局的招牌，再加上張君和妻子的共同努力，勤苦勞作，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，在家屬區(qū)和消費(fèi)者口里建立了不錯(cuò)的口碑，再加上張君特殊
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了兩個(gè)至上的行業(yè)目標(biāo)。那么，我們又該怎樣定義工廠創(chuàng)新，遵循什么樣的原則，建立什么樣的創(chuàng)新模型呢？
我們將工廠創(chuàng)新管理定義為：
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;但精益思想先進(jìn)的、科學(xué)的、生產(chǎn)管理方式，對(duì)煙草企業(yè)建立科學(xué)的、先進(jìn)的、卷煙營(yíng)銷方式，從理論到實(shí)踐，有著重要的現(xiàn)實(shí)意義，值得研究與探索。
一
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三個(gè)方面的工作，
1、建立起科學(xué)、規(guī)范的卷煙市場(chǎng)價(jià)格和庫(kù)存監(jiān)測(cè)機(jī)制：首先要科學(xué)、合理地選取好信息采集點(diǎn)，使信息采集點(diǎn)具有代表性，同時(shí)要規(guī)范
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，它讓消費(fèi)者明確清晰地識(shí)別并記住品牌的利益與個(gè)性，是驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者認(rèn)同、喜歡乃至愛上一個(gè)品牌的主要力量[9]。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)“金圣”品牌文化建設(shè)，建立“金圣”強(qiáng)勢(shì)品牌
