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需要干部帶班，以把安全生產(chǎn)落到實(shí)處，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)干部帶班，能夠化解“遇事能解決”困境，從而建立起快速?zèng)Q策機(jī)制。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶班
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;有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出臺(tái)了《優(yōu)秀縣級(jí)分公司創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》，實(shí)施部門聯(lián)動(dòng)。把創(chuàng)建工作按照科室職能分工，逐項(xiàng)進(jìn)行分解細(xì)化。建立例會(huì)制度
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建立行政許可案件和行政處罰案件審核體系的進(jìn)程，從立案、處理審批、結(jié)案三個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格審核把關(guān)，堅(jiān)決防范執(zhí)法過錯(cuò)的發(fā)生，大力采取實(shí)地走訪調(diào)研，電話隨機(jī)
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建設(shè)要求，改造提升建設(shè)芮家煙葉收購(gòu)中心站建設(shè)烘烤工場(chǎng)和育苗工場(chǎng)，完善綜合服務(wù)合作社，建立工商合作管理中心和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社管理中心，引入
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有著古老歷史的品牌重新成為中式卷煙發(fā)展中的生力軍。
中式卷煙，顧名思義，就是為了突出屬于國(guó)產(chǎn)卷煙的特色，建立起屬于自己的風(fēng)格。經(jīng)典品牌則是“黃鶴樓”品牌
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高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)良田，在該區(qū)展示綜合配套設(shè)施成果。按照現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)要求，改造提升建設(shè)芮家煙葉收購(gòu)中心站建設(shè)烘烤工場(chǎng)和育苗工場(chǎng)，完善綜合服務(wù)合作社，建立工商
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成績(jī)，是建立在認(rèn)真分析問題，認(rèn)真解決問題之上。
放眼未來，煙草行業(yè)在“十二五”期間將迎來更大發(fā)展機(jī)遇，也將擁有著前所未有的挑戰(zhàn)，
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也離不開專賣管理的保駕護(hù)航。面對(duì)新期待，結(jié)合新要求，我們首先要正視我們的差距，分析存在的不足。
一是科學(xué)、量化的市場(chǎng)秩序評(píng)價(jià)機(jī)制尚未建立，使
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建立起一支穩(wěn)定的控?zé)熋襟w的宣傳隊(duì)伍。
三是2008年北京奧運(yùn)會(huì)實(shí)現(xiàn)了無煙奧運(yùn)的工作。2010年10月，衛(wèi)生部和世界衛(wèi)生組織聯(lián)合宣布上海世博會(huì)開展以來的控?zé)煷胧┮恢狈€(wěn)步得到改善
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順利，困難是什么？該如何解決？讓我在成長(zhǎng)的路上始終如一朝著正確的方向前行。
二、注重績(jī)效伙伴關(guān)系的建立，非注重單方面的指揮與控制
2010
