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處理新問題的能力，而素質(zhì)培訓(xùn)的根本，就是要解決營銷人員自我管理和自我提升能力差的現(xiàn)狀。在日常工作中，部門負(fù)責(zé)人可以將一些重點工作分解給營銷人員，由
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為80－100公里，線路客戶控制在90戶－120戶之間。運行時間控制在7.5小時左右。裝載率必須達(dá)到90%以上。由合理布局后的中轉(zhuǎn)站統(tǒng)一負(fù)責(zé)卷煙配送工作
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可以總結(jié)？
呂忠信:2012年是商務(wù)物流公司更名后全面開展工作的第一年，物流部門由原來一個增加到三個，充分體現(xiàn)了國家局對行業(yè)物流工作的高度重視以及對商務(wù)
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干部職工把握新變化、新特點，冷靜分析節(jié)后卷煙銷售由旺趨淡、貨源還較充足、部分高檔煙呈現(xiàn)回流趨勢的特點，從三方面實施應(yīng)對之策。要求客戶經(jīng)理指導(dǎo)零售戶，一要結(jié)合春節(jié)銷售
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。人才的長處固然值得發(fā)揚，而從人才的短處中挖掘出長處，由善用人之長發(fā)展到善容人之短，這是用人藝術(shù)的精華之所在。松下電器用人遵循著70%的原則：
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，讓市場成就品牌，實現(xiàn)由“中國制造”轉(zhuǎn)向“中國創(chuàng)造”，促進經(jīng)濟質(zhì)量和經(jīng)濟效益的全面提升。煙草企業(yè)管理者尤其是企業(yè)家，要適應(yīng)“卷煙上水平”的新形勢
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、流動性強
人員配置不專，主要是指基層檔案管理工作的專職人員較少、兼職人員多。許多煙葉站檔案人員都是由核算員兼任，無專人從事檔案管理工作。煙葉收購點組境況更不
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升上五星的四星級客戶星級仍然無法得到有效提升，雖然有部分客戶由四星貳級提升到了四星壹級，但是總體上本月四星客戶仍然保持穩(wěn)定。下階段將繼續(xù)做好這部分客戶的銷售跟蹤，
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，督促各學(xué)校建立由主管校長為責(zé)任人的控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，落實和細(xì)化控?zé)煑l例。學(xué)校應(yīng)定期開設(shè)控?zé)熃逃n程，注重?zé)煵萁】稻窘逃?。教育形式?yīng)適應(yīng)青少年不同性別、不同的群體
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，交通運輸部道路運輸司城鄉(xiāng)客運管理處處長蔡團結(jié)表示，長途客運中攜帶白酒數(shù)量，由各地方根據(jù)實際情況執(zhí)行。國家規(guī)定易燃易爆的危險品（不能
