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隊伍為宣傳主體的基礎(chǔ)上發(fā)動社會力量參與，建立更為廣泛的宣傳監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)：一是以“黨員示范崗”、“青年文明號”為依托，發(fā)揮黨員帶頭作用，調(diào)動青年員工
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計算、大數(shù)據(jù)和電子商務為依托的全新模式。其最核心的環(huán)節(jié)是對數(shù)據(jù)的采集、分析和應用，煙草商業(yè)重點要對工商交易、批零互動、卷煙營銷過程中收集到的各種數(shù)據(jù)進行智能化處理，把隱形
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，杜絕過早采烤；依托煙葉生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)客戶經(jīng)理對煙農(nóng)及務工人員“手把手”進行烘烤工藝及技術(shù)要點培訓指導；利用煙葉產(chǎn)業(yè)微信和煙葉基礎(chǔ)管理信息
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培訓。依托安全生產(chǎn)月系列活動，開展新安全生產(chǎn)法、交通安全、應急預案等知識的宣傳教育，使廣大干部員工充分認識汛期安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性，進一步提高安全防范意識
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統(tǒng)治工作，特別是依托合作社大規(guī)模開展專業(yè)化植保服務，以預防和控制病蟲的擴散和暴發(fā)；同時，各片區(qū)技術(shù)人員也要結(jié)合轄區(qū)煙葉長勢情況，
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做實；三是銷售人員要以客戶盈利為核心，以構(gòu)建新型客我關(guān)系為目標，依托“政策研究”平臺，著力解決供需矛盾、消費檔次“斷層”、卷煙調(diào)價信息觀望、貨源
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農(nóng)科院許昌煙草研究所（吉林中煙汝州基地單元技術(shù)依托單位）煙草栽培研究室主任郭芳陽研究員，李成軍副研究員深入基地單元煙田，先查看煙葉長勢，
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，做好田間排水系統(tǒng)排查，及時疏通溝渠，全面做好防洪排澇準備工作。依托自然災害風險防范機制，做好煙葉在生長期間遭受自然災害后損失認定和賠付工作，
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營銷年度主要目標，瞄準先進值，客觀分析存在差距的原因，積極理清思路，細化追標措施，充分依托“一體化平臺”、“綜合業(yè)務平臺”、“需求
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，規(guī)范了各項操作標準。一方面，依托系統(tǒng)平臺，提升需求預測準確率，協(xié)調(diào)工業(yè)企業(yè)按訂單組織生產(chǎn)。另一方面，按照客戶訂單即時采購，每天
