為您找到相關(guān)結(jié)果 59651 篇
-
包為標(biāo)準(zhǔn)，對上車超過晚上9點(diǎn)后的從打包費(fèi)用中抽出費(fèi)用進(jìn)行補(bǔ)貼；四是嚴(yán)格上下班制度。由打包人員協(xié)商并制定管理制度和考核制度，上下班統(tǒng)一由過磅員進(jìn)行
-
，確保檢查與指導(dǎo)服務(wù)到位，對因措施落實(shí)不到位而出現(xiàn)問題的分別追究相應(yīng)責(zé)任。
建立三項(xiàng)制度。實(shí)行層級考核制度，分管負(fù)責(zé)人考核烘烤主辦、主辦考核主管、主管考核
-
;提供管護(hù)的痕跡資料和檔案記錄齊全。注重加強(qiáng)烤煙烘烤管理人員，特別是烤煙烘烤科技人員的日常管理及考核。完善考勤制度、考核制度、獎罰制度等。對管護(hù)工作任務(wù)實(shí)行量化考核，制定季度
-
;煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目從項(xiàng)目管理、申報及審批、項(xiàng)目建設(shè)、資金使用、檢查驗(yàn)收和檔案管理、產(chǎn)權(quán)和管護(hù)，基本上形成了一套較為完整的制度。
一是嚴(yán)格落實(shí)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目公示制度。在
-
發(fā)展需要，取得了良好成效。
一是抓好制度建設(shè)，明確責(zé)任。從合同管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)和收購管理等方面著手，健全績效考核、經(jīng)營核算、信息化管理等方面的制度標(biāo)準(zhǔn)
-
。
四是確保制度責(zé)任考核到位。切實(shí)落實(shí)責(zé)任制度，形成專人專管、專人負(fù)責(zé)格局。切實(shí)落實(shí)工作日報制度，要求各煙站每天上報工作情況，確保信息暢通。切實(shí)落實(shí)考核制度
-
，該縣將彩云煙農(nóng)專業(yè)服務(wù)合作社財務(wù)管理規(guī)范擺在突出位置上來抓，明確了鎮(zhèn)財政所和農(nóng)經(jīng)室負(fù)責(zé)合作社的財務(wù)人員配備和培訓(xùn)工作。二是建立健全了各項(xiàng)財務(wù)制度，規(guī)范了合作社
-
《珠纖公司領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案》、《珠纖公司專項(xiàng)整治方案》和《珠纖公司加強(qiáng)制度建設(shè)計劃》進(jìn)行研究，領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照“每個班子成員既要負(fù)起個人的整改責(zé)任，又要認(rèn)領(lǐng)班子的共同責(zé)任
-
）黨組近期關(guān)于車輛管理的相關(guān)要求，以及市局（公司）《車輛配備使用管理辦法》、《車輛考核和獎懲補(bǔ)充規(guī)定》等規(guī)章制度，宣讀了《交通安全
-
工作水平。
五是組織相關(guān)人員對煙葉調(diào)撥的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了修訂完善，把規(guī)章制度融入到煙葉調(diào)撥的每一個環(huán)節(jié)。認(rèn)真落實(shí)上級局提出的有關(guān)煙葉調(diào)撥要求和紀(jì)律，明確責(zé)任，強(qiáng)化執(zhí)行
