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國家局出臺了《采購實施細則》，要求萬元以上的采購項目全部實行公開招標(biāo)，大幅度提高了資金使用的規(guī)范水平，雖然各個地市的煙草公司都出臺了采購實施細則，
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，成為蘇產(chǎn)煙銷量規(guī)模最大的全國性品牌，其省內(nèi)市場和省外市場協(xié)調(diào)發(fā)展，在全國地市級市場的覆蓋率高達90%以上，并已經(jīng)從扎根于區(qū)域市場銷售的區(qū)域性品牌成長
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，“蘇煙”現(xiàn)年銷量規(guī)模已經(jīng)接近60萬箱左右，成為蘇產(chǎn)煙銷售結(jié)構(gòu)最高的全國性品牌，其省內(nèi)市場和省外市場協(xié)調(diào)發(fā)展，在全國地市級市場的覆蓋率已經(jīng)接近100
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;加之近三年本地各種產(chǎn)業(yè)還未形成規(guī)模，造成青壯年農(nóng)民大量外出務(wù)工因素，本地市場卷煙銷售形勢不容樂觀。二是一部分客戶卷煙銷售實時掃碼習(xí)慣還未養(yǎng)成，主要原因
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;努力提升工商物流對接效率和作業(yè)質(zhì)量，做到快速響應(yīng)市場、快速服務(wù)客戶。
“面對著全國320家地市級商業(yè)企業(yè)，如何讓市場響應(yīng)速度快一點、服務(wù)質(zhì)量高一點，一直是
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規(guī)劃。
2、要把握好零售渠道規(guī)劃。在零售渠道數(shù)量規(guī)模、業(yè)態(tài)權(quán)重、拓展計劃等基礎(chǔ)上，重視渠道規(guī)劃中消費者影響，兼顧當(dāng)地市場實際情況，做好卷煙的渠道選擇
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環(huán)境的動態(tài)跟蹤定位。二是品牌定位，建立適應(yīng)當(dāng)地市場的品牌格局。工商企業(yè)可以通過協(xié)同調(diào)研、市場容量分析、品牌試銷等手段，明確卷煙品牌的市場個性和目標(biāo)消費群體，建立
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。樹立牢固的市場根基?！霸茻煛睅缀醺采w全國所有地市，市場布局日益優(yōu)化，且海外市場拓展有力，發(fā)展基礎(chǔ)扎實。同時擁有優(yōu)質(zhì)的煙葉保障?！霸茻煛痹匣毓┙o率97
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的“20+10”重點骨干品牌（系列）有30個，進入“532”規(guī)劃的有10個，且是基本穩(wěn)定而不是絕對固定，各個地市級公司也不可能全部進行
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，2010年，作為全省最小的地市局，在省局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，借著船小好調(diào)頭的優(yōu)勢，提出了“5”改“4”的營銷常態(tài)化工作制設(shè)想
