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，客戶信心及時(shí)鞏固，保證消費(fèi)群體不流失。
深化品類發(fā)展協(xié)同。工商雙方要在充分溝通的基礎(chǔ)上共同制定品類發(fā)展規(guī)劃，從品類的角度優(yōu)化各工業(yè)企業(yè)在本地市場(chǎng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
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國(guó)家局出臺(tái)了《采購(gòu)實(shí)施細(xì)則》，要求萬(wàn)元以上的采購(gòu)項(xiàng)目全部實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，大幅度提高了資金使用的規(guī)范水平，雖然各個(gè)地市的煙草公司都出臺(tái)了采購(gòu)實(shí)施細(xì)則，
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，成為蘇產(chǎn)煙銷量規(guī)模最大的全國(guó)性品牌，其省內(nèi)市場(chǎng)和省外市場(chǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，在全國(guó)地市級(jí)市場(chǎng)的覆蓋率高達(dá)90%以上，并已經(jīng)從扎根于區(qū)域市場(chǎng)銷售的區(qū)域性品牌成長(zhǎng)
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，“蘇煙”現(xiàn)年銷量規(guī)模已經(jīng)接近60萬(wàn)箱左右，成為蘇產(chǎn)煙銷售結(jié)構(gòu)最高的全國(guó)性品牌，其省內(nèi)市場(chǎng)和省外市場(chǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，在全國(guó)地市級(jí)市場(chǎng)的覆蓋率已經(jīng)接近100
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;加之近三年本地各種產(chǎn)業(yè)還未形成規(guī)模，造成青壯年農(nóng)民大量外出務(wù)工因素，本地市場(chǎng)卷煙銷售形勢(shì)不容樂(lè)觀。二是一部分客戶卷煙銷售實(shí)時(shí)掃碼習(xí)慣還未養(yǎng)成，主要原因
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;努力提升工商物流對(duì)接效率和作業(yè)質(zhì)量，做到快速響應(yīng)市場(chǎng)、快速服務(wù)客戶。
“面對(duì)著全國(guó)320家地市級(jí)商業(yè)企業(yè)，如何讓市場(chǎng)響應(yīng)速度快一點(diǎn)、服務(wù)質(zhì)量高一點(diǎn)，一直是
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規(guī)劃。
2、要把握好零售渠道規(guī)劃。在零售渠道數(shù)量規(guī)模、業(yè)態(tài)權(quán)重、拓展計(jì)劃等基礎(chǔ)上，重視渠道規(guī)劃中消費(fèi)者影響，兼顧當(dāng)地市場(chǎng)實(shí)際情況，做好卷煙的渠道選擇
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環(huán)境的動(dòng)態(tài)跟蹤定位。二是品牌定位，建立適應(yīng)當(dāng)地市場(chǎng)的品牌格局。工商企業(yè)可以通過(guò)協(xié)同調(diào)研、市場(chǎng)容量分析、品牌試銷等手段，明確卷煙品牌的市場(chǎng)個(gè)性和目標(biāo)消費(fèi)群體，建立
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。樹(shù)立牢固的市場(chǎng)根基?！霸茻煛睅缀醺采w全國(guó)所有地市，市場(chǎng)布局日益優(yōu)化，且海外市場(chǎng)拓展有力，發(fā)展基礎(chǔ)扎實(shí)。同時(shí)擁有優(yōu)質(zhì)的煙葉保障?！霸茻煛痹匣毓┙o率97
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的“20+10”重點(diǎn)骨干品牌（系列）有30個(gè)，進(jìn)入“532”規(guī)劃的有10個(gè)，且是基本穩(wěn)定而不是絕對(duì)固定，各個(gè)地市級(jí)公司也不可能全部進(jìn)行
