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的流程，阮志柏對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程進(jìn)行了詳細(xì)的了解。阮志柏對(duì)紅塔集團(tuán)的現(xiàn)代化生產(chǎn)給予了高度評(píng)價(jià)，對(duì)紅塔多年來(lái)為國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)所做的貢獻(xiàn)給予了充分肯定。
紅塔集團(tuán)黨委副書記施永超
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開(kāi)展定時(shí)送貨核查工作。
一是結(jié)合地方新農(nóng)村建設(shè)和鄉(xiāng)村道路整修，對(duì)15條送貨線路進(jìn)行全面核查，調(diào)整送貨次序，整合往返行程，進(jìn)一步優(yōu)化配送線路
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具體，宣傳到位，成效明顯。同時(shí)，督導(dǎo)組強(qiáng)調(diào)，要在地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揮部門聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法
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（二）型水庫(kù)及其若干排灌渠道。項(xiàng)目靜態(tài)總投資1656.4萬(wàn)元，由煙草行業(yè)出資。地方政府配套296.3萬(wàn)元，用作林地占用補(bǔ)償。項(xiàng)目建成后將惠及周邊五個(gè)
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的意見(jiàn)和建議，幫助客戶解決實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，爭(zhēng)取客戶的理解和支持。四是對(duì)所有送貨車輛車廂底部進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有車廂底部不平的地方，立即
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二是耐心詢問(wèn)。對(duì)細(xì)節(jié)性的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的詢問(wèn)，對(duì)重要的內(nèi)容，與投訴舉報(bào)人進(jìn)行核對(duì)。對(duì)舉報(bào)投訴人陳述不清的地方，進(jìn)行引導(dǎo)性地詢問(wèn)，直到弄清為止
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”，有序推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平?！? 一是政務(wù)公開(kāi)。通過(guò)地方媒體和政府網(wǎng)站，將行政執(zhí)法流程、行政處罰程序、行政許可流程等向社會(huì)公布，讓廣大客戶和消費(fèi)者充分
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面積約40個(gè)平方的體驗(yàn)館，裝潢風(fēng)格簡(jiǎn)潔而典雅，高貴而不俗。館內(nèi)擺置有巴馬天成樣煙、宣傳冊(cè)、巴馬地方特產(chǎn)，配以介紹巴馬天成產(chǎn)品研發(fā)情況的視頻，整個(gè)
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”助力“標(biāo)準(zhǔn)店”經(jīng)營(yíng)水平不斷提升。
一是突出客觀評(píng)價(jià)。結(jié)合每月對(duì)所有標(biāo)準(zhǔn)店客戶的卷煙陳列出樣、品牌培育、明碼標(biāo)價(jià)、店容店貌等情況作出客觀評(píng)價(jià)，積極主動(dòng)地協(xié)助客戶對(duì)有缺陷的地方進(jìn)行改進(jìn)
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主持。
會(huì)上，全面講解了QC的概念、小組的特點(diǎn)、分類、程序和如何按照“PDCA”循環(huán)模式開(kāi)展QC活動(dòng)等多方面QC基礎(chǔ)知識(shí)。在培訓(xùn)中，大家踴躍發(fā)言，對(duì)不懂和不理解的地方
