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流量不少，而且地理位置還算優(yōu)越，和妻子商量，我們給租賃下來算了，也好給自己找一份職業(yè)干干，說干就干，就這樣通過孩子
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令人羨慕的批發(fā)老板。他主要經(jīng)營副食產(chǎn)品，因起步早、價(jià)格低、地理位置優(yōu)越等眾多因素的發(fā)酵生意異常的興隆。店內(nèi)熙熙攘攘的顧客，店外是等待拉貨的各種大小車輛，以及各大商家
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廉價(jià)的煙葉原材料、較低的勞動(dòng)力成本和較成熟的煙葉加工技術(shù)降低生產(chǎn)成本、提高卷煙品質(zhì)和產(chǎn)量，進(jìn)而提高利潤；二是利用保加利亞地理位置優(yōu)勢(shì)和在前蘇聯(lián)、東歐和非洲地區(qū)傳統(tǒng)煙草銷售
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;想必對(duì)我們這些開小店的零售戶會(huì)帶來啟迪和幫助。
零售戶孫海存
我們零售戶從創(chuàng)業(yè)的第一天起，理財(cái)問題就會(huì)很現(xiàn)實(shí)地?cái)[在面前。那么在經(jīng)商過程中要如何更好地理財(cái)呢？
首先
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盡管公司產(chǎn)品覆蓋全球，但BMJ公司當(dāng)前的主要市場(chǎng)依然在亞太地區(qū)（不包括中國）。當(dāng)然，如此的地理定位不是一件壞事。事實(shí)上，如果
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，增加零售戶的滿意度。具體來說，就是要根據(jù)客戶的地理位置、經(jīng)營狀況、經(jīng)營資金，引導(dǎo)客戶合理進(jìn)貨，安排科學(xué)庫存，做好客戶的參謀，
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的地理環(huán)境造就了邵陽地區(qū)雨水充沛且光熱充足的熱帶濕潤季風(fēng)氣候，形成了湖南地區(qū)知名的煙葉黃金產(chǎn)區(qū)。
在唐平江的記憶里，世代煙農(nóng)的父老鄉(xiāng)親總是終年與鋤頭、肥料為伴，
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隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和消費(fèi)觀念的改變，現(xiàn)代消費(fèi)中日益凸顯“求新求異求變”的特點(diǎn)，對(duì)此，煙草工作人員根據(jù)麥老板店面的地理位置，周邊攤點(diǎn)對(duì)比
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了聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制的強(qiáng)大威力。
分類治理 打假破網(wǎng)重實(shí)效
針對(duì)全區(qū)地理位置特殊、市場(chǎng)呈多樣化的特點(diǎn)，廣西區(qū)局派出督導(dǎo)檢查組深入各地明察暗訪，進(jìn)一步理清了各轄區(qū)市場(chǎng)的區(qū)域性
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對(duì)老、弱、病、殘等弱勢(shì)零售客戶進(jìn)行“一對(duì)一”服務(wù)；對(duì)地理位置偏遠(yuǎn)和離銀行結(jié)算網(wǎng)點(diǎn)距離較遠(yuǎn)的零售客戶，建議其預(yù)存足額貨款，減少存款次數(shù)；對(duì)一時(shí)不便
